深圳福田產(chǎn)品vi設(shè)計(jì)公司認(rèn)為品牌推廣是一項(xiàng)嚴(yán)肅的業(yè)務(wù)，但這是否意味著品牌本身必須始終如此嚴(yán)肅。是否還有更多個(gè)性的空間？你應(yīng)該減輕你的品牌形象嗎？
在一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)中，CMO 面臨著交付更多產(chǎn)出和更大數(shù)量的壓力。因此，品牌本身變得如此嚴(yán)肅也許并不奇怪?？紤]到現(xiàn)在的預(yù)期，誰(shuí)會(huì)不認(rèn)真呢？
然而，有時(shí)，正是品牌能夠超越商業(yè)強(qiáng)度，并投射出消費(fèi)者最能與之聯(lián)系的幽默和人性的品牌形象。正如亞歷克斯·奧特曼 所觀察到的那樣，“看到品牌將自嘲變成一種認(rèn)真的自我推銷形式，這令人著迷……該策略幫助一些品牌彌補(bǔ)了錯(cuò)誤，另一些品牌解決了消費(fèi)者的挫敗感，而另一些品牌則對(duì)他們的陳詞濫調(diào)表現(xiàn)出了同理心?！毙袠I(yè)的廣告……這表明他們?nèi)菀追概c人類相同的錯(cuò)誤和脆弱性，這以一種奇怪的方式使他們更受很多人的喜愛?！?/p>
具有諷刺意味的是，深圳福田產(chǎn)品vi設(shè)計(jì)公司發(fā)現(xiàn)在某些方面，品牌與人之間的距離從未如此接近（就分離程度而言），但許多品牌仍然感覺與消費(fèi)者隔絕？他們努力塑造一個(gè)酷、可信或時(shí)髦的形象，或者他們以人們沒有時(shí)間的方式談?wù)撟约骸Ｈ绱硕嗟钠放埔呀?jīng)接受了權(quán)威神話——相信為了讓客戶優(yōu)先考慮他們，他們不僅要獲得他們的注意力，還必須尊重他們。社交媒體和內(nèi)容營(yíng)銷沒有幫助。他們鼓勵(lì)品牌相信他們必須總是有重要的事情要說，這樣做是成功的秘訣。但是，如果沒有人感興趣，再多的談話或發(fā)帖都不算數(shù)。
事實(shí)是，你不可能一直是每個(gè)消費(fèi)者的最佳品牌。品牌沒有試圖隱藏這一點(diǎn)，而是有機(jī)會(huì)淡化那些不足的時(shí)刻，或者他們根本不像他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那樣*某事*的時(shí)刻。但要自信地做到這一點(diǎn)，品牌需要非常清楚自己的比較市場(chǎng)定位。對(duì)許多人來說，這種方法感覺太離譜、太冒險(xiǎn)、太容易被誤解。他們轉(zhuǎn)而回到他們所知道的：歌頌自己；增加他們的權(quán)威品牌形象。
營(yíng)銷可能是一項(xiàng)嚴(yán)肅的業(yè)務(wù)，但更重要的是它是一項(xiàng)人類業(yè)務(wù)
深圳福田產(chǎn)品vi設(shè)計(jì)公司曾經(jīng)觀察到“生命太重要了，永遠(yuǎn)不能認(rèn)真談?wù)摗！?營(yíng)銷也是如此。這可能是一項(xiàng)嚴(yán)肅的事業(yè)，但更重要的是，這是一項(xiàng)人性化的事業(yè)，這種接觸的靈巧很容易被聰明、傲慢或炫耀所迷惑。如果我們希望我們工作的品牌更有效，那么我們需要讓它們更容易被人接受。在某些情況下，這是關(guān)于故意和反直覺地選擇在信息人群中不那么打擾，不那么傲慢，不那么“冠軍”，而更多的是友好的面孔。這是關(guān)于選擇挑戰(zhàn)市場(chǎng)公式。
說到公式，看看這個(gè)以賣鏡頭為生的公司對(duì)品牌視頻的奇妙評(píng)價(jià)。這也提醒了品牌有多少香草化了他們的品牌形象、價(jià)值觀和個(gè)性。顯而易見，打扮得深沉。對(duì)于那些直視所有這些非常嚴(yán)肅的策略及其可預(yù)測(cè)的表達(dá)方式的消費(fèi)者來說，這一切都是完全忘記的，因?yàn)樵谒麄兊臅r(shí)代，這對(duì)他們沒有任何興趣。
作為人，我們被那些謙遜、清晰、有趣、異想天開以及真正感興趣和有趣的人所吸引。不知何故，面對(duì)寫這么大的文章的機(jī)會(huì)，大多數(shù)品牌都放棄了那么原始。他們?yōu)闄?quán)威而努力。當(dāng)他們這樣做時(shí)，他們就會(huì)失去人。
因此，當(dāng)您下次在尋找突破性品牌時(shí)，這是一個(gè)簡(jiǎn)單的挑戰(zhàn)。試著讓別人微笑，用非常人性化的方式表達(dá)你的品牌的真實(shí)面貌。一個(gè)真實(shí)的形象。對(duì)于現(xiàn)實(shí)生活。
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