今年冬天，很高興與Adobe Stock合作推出一系列文章，慶祝他們收集了數百萬高質量的圖像、圖形、視頻運動圖形、模板和品牌設計。這也包括一個標志和識別圖案和插圖設計師可以利用在一個項目的研究大集合。
設計師和出版商露西恩·羅伯茨說如何做好品牌設計，“所有的品牌設計都像糖果一樣美味?！本拖褚粋€愛吃甜食的孩子一樣，創(chuàng)意產業(yè)也有一個習慣，那就是沉溺于太多的東西。隨著互聯(lián)網的普及，我們評論設計事件的能力與日俱增。當然，再加上社交媒體的興起，以及像我們這樣以設計為導向的網站的出現，促使標志和身份設計成為一個利基。
在這個時刻，設計師們正從字面上告訴我們，我們是如何認識并與塑造我們日常生活的品牌設計互動的，因此，應該對其進行分析。但是，我們是否已經到了這樣一個地步：設計界忘記了他們在分析什么， 設計師們需要經歷無數的動作，才能讓一個身份設計達到面向公眾的程度。設計師團隊、公司董事會成員和焦點小組參與者都對結果進行了辯論。然而，似乎不管設計框它勾，一個標志設計將被解剖，討論，可能不喜歡。
考慮到身份設計所承載的重量，我們開始思考身份設計是否是絕對的，尤其是在看到Adobe Stock收藏中的標志主題的深入收集之后。為了弄清楚什么是理想的身份，下面我們與設計師保拉·謝爾、伊內斯·考克斯、奎里達工作室、尼奧·尼奧、科托和盧西恩·羅伯茨交談，聽聽他們從簡報到研究的過程、實際的品牌設計、最終的結果以及收到的接待。
品牌設計是一個新的標志或品牌標識的最初的來回過程中，設計師傾向于與客戶進行徹底的交談。對于Paula Scher來說，身份的全部意義“是可以理解和識別的”，因此她開始了關于應該識別什么的廣泛對話。
下一步是評估你的新客戶的競爭對手，看看“他們在哪里，他們坐在哪里，他們說他們要去哪里，以及該地區(qū)的總體環(huán)境，”正如寶拉所說。這可能需要一段時間，但它有一個目標，將加強設計過程：“我們通常試圖做的是找到一種方法，推動領土向前發(fā)展，而不是嚇跑他們。讓他們把自己定義為領導者，而不是看起來像團隊中的另一個設計?！?/p>
瑞士工作室Neo Neo的聯(lián)合創(chuàng)始人澤維爾·厄尼（Xavier Erni）同意檢查競爭情況，他提出，值得看看品牌的“目標、目標受眾，然后再看看其他類似類型品牌的視覺標識，以避免提出類似的建議”
安特衛(wèi)普的設計師Ines Cox也推薦這個過程來啟動設計程序，強調了“找出具體需求”的重要性。但別忘了，你，設計師，和公司一樣，都在重新設計中簽上了自己的名字，“創(chuàng)造一個身份意味著投入大量的時間和精力，“伊內斯繼續(xù)說。“也分享你自己的期望和愿景。試著弄清楚這個項目是更“服務”的工作還是更有趣的合作。顯然，我更喜歡后者?！?/p>
一旦你把所有的信息都存儲起來，總部位于倫敦的設計機構Koto的創(chuàng)意總監(jiān)兼創(chuàng)始人詹姆斯格林菲爾德（James Greenfield）建議，他的身份工作“有一個核心想法，所以我們從這里開始：這個想法是什么？為什么我們認為這是這個組織最好的總結？這些想法的發(fā)展得益于Koto的“公司知識”，以及它的“符號學和視覺怪癖”。但是，除此之外，該機構“啟動每個項目的方式完全不同”
最后，用總部位于巴塞羅那的阿爾伯特·埃斯特魯克（Albert Estruch）的睿智的話來說，他是Querida的合伙人和創(chuàng)意總監(jiān)：“如果有人真正了解你要（重新）設計的公司，那就是……客戶！”
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