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互聯(lián)網(wǎng)品牌設(shè)計(jì)公司-什么是自適應(yīng)品牌定位？

這一前所未有的經(jīng)濟(jì)不確定時(shí)期既帶來(lái)了巨大的風(fēng)險(xiǎn)，也帶來(lái)了難以置信的機(jī)遇?，F(xiàn)實(shí)情況是，會(huì)有一些品牌比以往任何時(shí)候都更強(qiáng)大，準(zhǔn)備好在新的市場(chǎng)環(huán)境中競(jìng)爭(zhēng)。

自適應(yīng)品牌定位是一種簡(jiǎn)化的方法，可以靈活地定位您的品牌以適應(yīng)新的市場(chǎng)格局。它旨在為您的品牌提供最好的機(jī)會(huì)，不僅可以在經(jīng)濟(jì)衰退中幸存下來(lái)，而且可以在未來(lái)幾周和幾個(gè)月內(nèi)真正茁壯成長(zhǎng)。

讓互聯(lián)網(wǎng)品牌設(shè)計(jì)公司帶您看看這個(gè)過(guò)程需要什么，以及為什么它在前所未有的經(jīng)濟(jì)不確定性時(shí)期如此有價(jià)值。

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什么是自適應(yīng)品牌定位？

自適應(yīng)品牌定位是一個(gè)旨在快速重新定位品牌以應(yīng)對(duì)不可預(yù)見(jiàn)的市場(chǎng)力量的過(guò)程。該過(guò)程包括三個(gè)步驟——品牌分析、品牌定位和品牌激活——每個(gè)步驟對(duì)于確保獲得最佳結(jié)果都至關(guān)重要。簡(jiǎn)化步驟以實(shí)現(xiàn)最高效率：

1、品牌分析

初始階段包括對(duì)確定您在新市場(chǎng)環(huán)境中最佳定位的三個(gè)基本組成部分的客觀分析：您當(dāng)前的品牌、您的客戶和您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

互聯(lián)網(wǎng)品牌設(shè)計(jì)師對(duì)您內(nèi)部分析：內(nèi)部分析包括對(duì)您當(dāng)前品牌的審計(jì)以及對(duì)內(nèi)部利益相關(guān)者的深入訪談。審核讓您對(duì)品牌的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)有一個(gè)清晰、客觀的了解，而訪談則說(shuō)明了員工對(duì)品牌的看法發(fā)生了任何變化。

要問(wèn)的問(wèn)題包括：

我們客戶的需求如何變化？

在這個(gè)動(dòng)蕩的時(shí)期，我們提供了什么獨(dú)特的價(jià)值？

我們?nèi)绾胃倪M(jìn)我們的產(chǎn)品以使其不可或缺？

除了我們已經(jīng)在做的事情之外，我們還可以通過(guò)哪些方式吸引新客戶？

我們?cè)谀男┓矫姹雀?jìng)爭(zhēng)對(duì)手做得更好？

您的員工處于業(yè)務(wù)的第一線。他們每天都會(huì)聽(tīng)到客戶的問(wèn)題和疑慮。

他們對(duì)這些問(wèn)題的回答將揭示重新定位您的品牌的寶貴機(jī)會(huì)。

客戶分析：即將到來(lái)的經(jīng)濟(jì)衰退的陰影是分析不斷變化的客戶需求的理想時(shí)機(jī)。畢竟，經(jīng)濟(jì)衰退會(huì)重新調(diào)整客戶行為，迫使客戶重新考慮他們的優(yōu)先事項(xiàng)?？蛻粼L談是了解不斷變化的需求、動(dòng)機(jī)和趨勢(shì)的最佳方式。

要問(wèn)的一些問(wèn)題包括：

您目前在職位上面臨的最大挑戰(zhàn)是什么？

我們?nèi)绾螏椭鉀Q這些挑戰(zhàn)？

您對(duì)我們不斷滿足您不斷變化的需求的能力有多大信心？

在當(dāng)前情況下，我們?cè)谀睦镌黾恿俗畲蟮膬r(jià)值？

在這些時(shí)期，我們可以做些什么更好或不同？

分析定性研究的目標(biāo)是在所有響應(yīng)中識(shí)別有意義的模式。

您不想根據(jù)一位客戶的觀點(diǎn)重新定位您的品牌。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析包括對(duì)您的頂級(jí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手品牌的徹底審計(jì)。了解您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何定位將幫助您確定在客戶心目中使您的品牌與眾不同的機(jī)會(huì)，特別是在面對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)他們不斷變化的需求方面。

互聯(lián)網(wǎng)品牌設(shè)計(jì)公司通過(guò)分析他們的網(wǎng)站、社交媒體渠道和其他營(yíng)銷材料來(lái)審核您的前3 到 5 名競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。專注于針對(duì)當(dāng)前全球危機(jī)的特定溝通。

審計(jì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)要問(wèn)的一些問(wèn)題包括：

品牌在當(dāng)前市場(chǎng)格局中如何定位？

他們?cè)谙蚰男┞?tīng)眾講話？

他們?nèi)绾卧诟?jìng)爭(zhēng)中脫穎而出？

他們關(guān)注哪些價(jià)值主張？

他們的信息讓你感覺(jué)如何？

回答這些問(wèn)題將揭示使您的視覺(jué)和口頭交流與時(shí)代更加相關(guān)的機(jī)會(huì)。

2、品牌定位

定位階段是一個(gè)加速過(guò)程，您可以利用分析階段的洞察力為新的市場(chǎng)格局重新定位您的品牌。定位就是讓您的品牌專注于新的市場(chǎng)格局。

定位平臺(tái)：定位階段的結(jié)果是定位平臺(tái)，它清楚地描述了為營(yíng)銷和銷售團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的中心、可操作文檔中的每個(gè)核心元素。

該平臺(tái)將包含精確針對(duì)您新定義的目標(biāo)受眾的關(guān)鍵信息，以一個(gè)有凝聚力的敘述方式解決新市場(chǎng)環(huán)境中的突出客戶需求。

定位平臺(tái)包括：

品牌類別

目標(biāo)受眾

主要產(chǎn)品

品牌指南針

有價(jià)值的建議

品牌個(gè)性

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

品牌承諾

大創(chuàng)意

品牌敘事

3.品牌激活

該過(guò)程的最后一步是向世界介紹您的新定位。激活您的定位將是一個(gè)多階段的過(guò)程。它包括制定全面的競(jìng)選簡(jiǎn)報(bào)以及戰(zhàn)略競(jìng)選資產(chǎn)。

活動(dòng)簡(jiǎn)介：活動(dòng)簡(jiǎn)介概述了您的激活活動(dòng)的策略和架構(gòu)。它包括詳細(xì)的推出計(jì)劃，其中包含重要的里程碑和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)，以衡量新定位的實(shí)際績(jī)效。這些可操作的步驟為如何將您的定位推向市場(chǎng)提供了路線圖。

活動(dòng)資產(chǎn)：除了戰(zhàn)略活動(dòng)簡(jiǎn)介之外，激活還包括創(chuàng)建將在推出的各個(gè)階段部署的核心活動(dòng)資產(chǎn)。資產(chǎn)包括消息傳遞、設(shè)計(jì)、登陸頁(yè)面和宣傳資料，旨在通過(guò)凝聚力、引人注目的品牌體驗(yàn)將重新定位的品牌傳遞給目標(biāo)受眾。

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