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宿務(wù)太平洋航空公司于1996年開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，作為亞洲低成本航空公司（LCC）的先驅(qū)者之一，隨時(shí)準(zhǔn)備顛覆航空業(yè)，為菲律賓人登上天空創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。到2014年，宿務(wù)太平洋已經(jīng)運(yùn)送了超過(guò)1億名乘客，引入了長(zhǎng)途航線(xiàn)，并顯著增加了其機(jī)隊(duì)和區(qū)域足跡。盡管低成本航空公司正處于繁榮時(shí)期，但競(jìng)爭(zhēng)和運(yùn)營(yíng)方面的挑戰(zhàn)是巨大的，超過(guò)20家低成本航空公司在爭(zhēng)奪航線(xiàn)和市場(chǎng)份額，宿務(wù)太平洋航空公司也在重新改造， 需要全新的公司整套vi設(shè)計(jì)，以反應(yīng)時(shí)代印記。

宿務(wù)太平洋航空公司雄心勃勃的長(zhǎng)期愿景要求國(guó)際增長(zhǎng)，以支持菲律賓僑民，并越來(lái)越多地讓全球旅客相信，宿務(wù)太平洋航空公司是大型航空公司的可靠替代品。

隨著低成本航空公司與旗艦航空公司之間的界限越來(lái)越模糊，公司整套vi設(shè)計(jì)公司的任務(wù)是更新宿務(wù)太平洋品牌。我們需要反映其日益增長(zhǎng)的國(guó)際影響力和地位，同時(shí)保持真正的菲律賓心和靈魂，幫助它如此強(qiáng)大地與國(guó)內(nèi)觀(guān)眾聯(lián)系。

振興后的品牌需要在客戶(hù)旅程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)上無(wú)縫合作，延伸到數(shù)字渠道，同時(shí)還需要提供一個(gè)新的內(nèi)部參與和文化發(fā)展平臺(tái)。

公司整套vi設(shè)計(jì)中菲律賓美麗的自然景觀(guān)和菲律賓鷹的象征是靈感的關(guān)鍵。景觀(guān)反映在重新煥發(fā)活力的調(diào)色板和鷹找到了一個(gè)更現(xiàn)代，動(dòng)態(tài)的表達(dá)在重新設(shè)計(jì)的飛機(jī)制服。

航空公司表達(dá)的每一個(gè)細(xì)節(jié)都被刷新了，從制服到機(jī)上雜志，從輔助車(chē)輛到機(jī)場(chǎng)標(biāo)牌，從機(jī)票到應(yīng)用程序。

公司整套vi設(shè)計(jì)公司為線(xiàn)上和線(xiàn)下交流開(kāi)發(fā)了一個(gè)新的視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)，包括厚重、有趣的字體、明亮的黃色和藍(lán)色，以及獨(dú)特的插圖風(fēng)格。就連喜愛(ài)娛樂(lè)的品牌吉祥物CEB也進(jìn)行了一次精力充沛的改頭換面。

在整個(gè)項(xiàng)目中，指導(dǎo)原則是在宿務(wù)太平洋品牌固有的快樂(lè)與客戶(hù)對(duì)現(xiàn)代航空公司專(zhuān)業(yè)可靠性不斷提高的期望之間找到平衡。

自公司整套vi設(shè)計(jì)更新以來(lái)，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的品類(lèi)中，宿務(wù)太平洋已經(jīng)變得越來(lái)越強(qiáng)大。新的品牌形象有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)下一個(gè)飛躍，在不斷擴(kuò)大的客戶(hù)接觸點(diǎn)范圍內(nèi)無(wú)縫延伸，為客戶(hù)忠誠(chéng)度、招聘和加強(qiáng)企業(yè)文化提供了一個(gè)聚集點(diǎn)。

設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)：公司整套vi設(shè)計(jì)公司

品牌/項(xiàng)目名稱(chēng)：宿務(wù)太平洋再品牌VI設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)交付物：插圖、品牌標(biāo)識(shí)、logo系統(tǒng)、品牌VI設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、品牌數(shù)字設(shè)計(jì)、品牌指南、品牌復(fù)興、品牌廣告、品牌體驗(yàn)、內(nèi)部品牌定位