在一項(xiàng)針對(duì)地板材料經(jīng)銷商和分銷商的新貿(mào)易活動(dòng)中，莫霍克工業(yè)公司發(fā)表了一個(gè)簡(jiǎn)單的聲明：“他們說數(shù)字就是力量。但我們相信合二為一?！蹦莻€(gè)“一個(gè)”當(dāng)然是莫霍克品牌。標(biāo)題所指的“數(shù)字”是這家地板巨頭近年來(lái)收購(gòu)的令人印象深刻的品牌組合——這些品牌專門生產(chǎn)各種類型的地板，而山東企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司巧妙地允許保持自己的個(gè)人身份。從各方面來(lái)說，這都是真正的品牌集團(tuán)，對(duì)整個(gè)行業(yè)行使硬實(shí)力。
所有公司都希望自己的品牌強(qiáng)大。通常，權(quán)力等同于價(jià)值、估值、股票價(jià)格、資本獲取、增長(zhǎng)、市場(chǎng)份額、類別優(yōu)勢(shì)等。這就是我們所定義的硬實(shí)力。與一個(gè)國(guó)家的軍事實(shí)力或貨幣實(shí)力沒有什么不同。就像在莫霍克的例子中一樣，這種硬實(shí)力是購(gòu)買和支付的，所以如果你從事銷售地毯、瓷磚或硬木地板的業(yè)務(wù)，你最好注意。
許多年前，山東企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司從地緣政治的角度審視了權(quán)力的概念，后來(lái)著有《軟實(shí)力：世界政治成功的途徑》。Nye 甚至創(chuàng)造了“軟實(shí)力”這個(gè)詞，這個(gè)詞從那時(shí)起就成為政治話語(yǔ)的主要內(nèi)容。但不要讓標(biāo)簽欺騙了你。軟實(shí)力與硬實(shí)力一樣強(qiáng)大，有些人會(huì)認(rèn)為比硬實(shí)力更強(qiáng)大。
軟實(shí)力是眾所周知的天鵝絨錘。它通過說服、偏好塑造和吸引力而不是通過公司交易、收購(gòu)、買斷等硬實(shí)力的蠻力發(fā)揮作用。軍事戰(zhàn)略家會(huì)同意通過軟實(shí)力“贏得敵人的心”可能更有效從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，而不是用硬實(shí)力轟炸它們。
這給山東企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司帶來(lái)了關(guān)于權(quán)力的最大諷刺。每個(gè)品牌都渴望它，為它計(jì)劃和制定戰(zhàn)略，并支持它的實(shí)現(xiàn)，因?yàn)闄?quán)力意味著安全、繁榮和在競(jìng)爭(zhēng)中的主導(dǎo)地位。然而，品牌越強(qiáng)大，就越難與客戶建立聯(lián)系。與有權(quán)勢(shì)的人一樣，有權(quán)勢(shì)的品牌變得自私自利，“相信自己的媒體”，對(duì)那些讓他們強(qiáng)大的客戶變得不那么同情了。正如阿克頓勛爵的名言所說，“權(quán)力趨于腐敗，絕對(duì)權(quán)力導(dǎo)致絕對(duì)腐敗?！?/p>
在今天的市場(chǎng)上，品牌必須注意阿克頓勛爵的警告。例如，有機(jī)增長(zhǎng)通常比獲得性的人工增長(zhǎng)更好，但通常這對(duì)于保持競(jìng)爭(zhēng)力是不切實(shí)際的。本次討論的當(dāng)務(wù)之急是在品牌建設(shè)和長(zhǎng)壽方面，軟實(shí)力相對(duì)于硬實(shí)力的至高無(wú)上。雖然品牌可能會(huì)在數(shù)量上找到力量，正如莫霍克廣告所暗示的那樣，但構(gòu)成品牌軟實(shí)力的無(wú)數(shù)要素才能使其保持領(lǐng)先地位。品牌需要兩者才能成功。
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