Manageable高級(jí)管理人才培訓(xùn)品牌認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的未來在于把管理者轉(zhuǎn)變成教練。盡管大多數(shù)高級(jí)教練服務(wù)都專注于C-Suite,但我們知道,轉(zhuǎn)變一個(gè)組織的中層管理人員會(huì)產(chǎn)生更大的影響。真正的技能培養(yǎng)來自實(shí)踐,而不是理論,因此他們的業(yè)務(wù)重點(diǎn)是建立一個(gè)管理者社區(qū),他們學(xué)習(xí)與他們的C套件相同的指導(dǎo)技能,同時(shí)在一個(gè)志同道合的管理者社區(qū)中練習(xí)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)。上海市上海公司vi設(shè)計(jì)的挑戰(zhàn)是建立一個(gè)能在擁擠的市場(chǎng)中脫穎而出的品牌形象設(shè)計(jì),并與他們的關(guān)鍵區(qū)別在于:社區(qū)和實(shí)踐。
要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化和掌握,你需要練習(xí)。上海市上海公司vi設(shè)計(jì)采取了實(shí)踐的核心理念,并圍繞這一過程建立了一個(gè)品牌世界,在這個(gè)世界上,標(biāo)志顯示了更多的本身,因?yàn)樗鷦?dòng)地反映了實(shí)踐確實(shí)揭示了我們最大的潛力。所有的圖標(biāo)都有一個(gè)說明性的目的,比諸如地球儀或燈泡之類的陳詞濫調(diào)的圖標(biāo)更能喚起人們的回憶和玩味。例如,教練實(shí)踐的定制自行車圖標(biāo)的靈感來源于“像職業(yè)選手一樣騎自行車就像管理好你的團(tuán)隊(duì)。這需要練習(xí)?!?/p>
花押字是獨(dú)特的和可擁有的,它代表了品牌背后的核心理念:合作。這兩個(gè)部分在“M”中結(jié)合在一起產(chǎn)生了更大的信息,就像點(diǎn)對(duì)點(diǎn)學(xué)習(xí)可以成倍增長(zhǎng)你的專業(yè)潛力一樣。該品牌的顏色是歡迎的,令人興奮的,友好的,并站在我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
“上海市vi設(shè)計(jì)上海公司沒有辜負(fù)他們的聲譽(yù)——建立了一個(gè)多維度的規(guī)模品牌,這將帶領(lǐng)我們?cè)谖磥韼啄甑穆贸讨?,將管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榻叹殹,F(xiàn)在,我們的品牌在市場(chǎng)上使我們與眾不同,幫助我們突破、影響并牢牢抓住潛在客戶的頭腦?!薄狥arley Thomas創(chuàng)始人
上海市上海公司vi設(shè)計(jì):White Bear
關(guān)鍵詞:企業(yè)管理,人力資源,品牌設(shè)計(jì),上海
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