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網(wǎng)站品牌設(shè)計公司-品牌五大常見發(fā)展狀態(tài),診斷下自家品牌是哪一種?

網(wǎng)站品牌設(shè)計公司,祝福每一個正在閱讀這篇文章的你,每個新的開始都是最美麗的改變。網(wǎng)站品牌設(shè)計公司長期協(xié)助中小企業(yè)進行品牌顧問及品牌設(shè)計的服務,在服務品牌客戶的過程中,我們貼身的觀察到產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢及品牌發(fā)展的各式挑戰(zhàn)。2019年初團隊內(nèi)部一起針對我們服務過的品牌客戶做了盤點和歸納,發(fā)現(xiàn)了一些有趣的企業(yè)特質(zhì),因此有了這個尋寶圖企劃,想和大家一起來聊聊,自家的品牌現(xiàn)況是哪一種狀態(tài)。

 

大頭癥型(B)

 

大頭癥型品牌語錄:產(chǎn)品就是要越多功能結(jié)合在一起越強大,你說這樣不是很棒嗎?超值!

 

這是我們很常聽到的一句話。


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大頭癥好發(fā)于代工型態(tài)的中小型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè):長年為國際品牌代工,心中想著客戶不過掛了個品牌的logo,產(chǎn)品也是我生產(chǎn)的,成本、技術(shù)我都很清楚,但客戶可以達到這樣的營業(yè)額及市占率,因此憤而企圖轉(zhuǎn)型,開始投入自有品牌的企業(yè)。

 

網(wǎng)站品牌設(shè)計公司不得不說,臺灣代工起家的企業(yè)真的是非常有研發(fā)的實力,為了達到品牌商的要求、保有在競爭對手中的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢,大家真的非常重視材料、功能與性能研發(fā),除了質(zhì)量還有自認無法取代的價格吸引力(CP值超高),這是B2B搶單戰(zhàn)中絕對能幫助企業(yè)在眾多競爭中勝出的殺手锏。那對普羅大眾而言呢?這套邏輯適用嗎?消費者真的需要這么多強大的功能嗎?或者該說,消費者能理解這些功能的必須性嗎?

 

其實消費者想要的很簡單:解決生活中,特定情境與行為中的問題,而且多數(shù)消費者不需要一個同時可以解決所有問題的產(chǎn)品。為什么?舉個例子:根據(jù)許多報導和研究發(fā)現(xiàn),多數(shù)iphone持有者只使用了強大iphone 10%不到的功能。那為什么大家愿意花這么多錢買蘋果手機呢?因為這是時尚、是朋友圈的話題性標配、是一種我品味獨具、與眾不同的…移情作用。

 

市場缺口、需求在哪,生意就在哪。真正把強大產(chǎn)品功能徹底應用到生活中的人,不是不存在,關(guān)鍵是這些目標使用者能否支撐起一個品牌的成本及獲利。估算市場規(guī)模后,如果有機會獲利,請專攻這群人,因為他們理解你的品牌(產(chǎn)品/服務)并且有能力、也愿意負擔這樣的價格。如果不行,或許是時候換個角度思考,問自己:消費者真正的需求是什么?大家在什么樣的情境下,使用需求在哪?使用時的情緒感受是?品牌投入的目標市場有這個使用習慣嗎?他們的文化是?畢竟先了解一下目標消費者的痛,才能產(chǎn)出一雙最合腳又舒服的好鞋嘛~

 


默默付出型(C)

 

默默付出型品牌語錄:為什么明明就是我最早開始做這個產(chǎn)品,銷量也很好,但大家就是不記得我們家呢?

 

這是另一種典型臺灣本土品牌的現(xiàn)況,好發(fā)于傳統(tǒng)家族企業(yè)、消費型產(chǎn)品品牌。養(yǎng)家活口,認真打拼,默默付出的臺灣人性格,謙和、不知道該如何說自己的好,反正我就是把我自己做到最好,總有一天,大家就會知道我的好了吧!

 

但事實是,你會發(fā)現(xiàn),競爭對手都在默默觀察你。只要你一出新品,他們立刻也推出相似商品,而且還張鑼打鼓的大肆宣傳他們的貼心改變。


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只能說:你也太單純了吧!這個信息泛濫如洪水猛獸的時代,當然要想盡辦法讓消費者記住你啊!請不要再埋頭苦干,當默默付出的濫好人了!

 

品牌的溝通就像和人建立關(guān)系的過程一樣,是有層次的,是循序漸進,慢慢建立和加深對彼此的信任,才有機會讓消費者們產(chǎn)生情感依賴和品牌忠誠度的。

 

剛開始,消費者很可能會透過廣告、親友口碑推薦、網(wǎng)紅分享等side information注意到你的品牌,重復接觸品牌信息后,勾起好奇心,就會更近一步想更多認識你。這時候,請多多展現(xiàn)自己,讓人看見你的好,比方產(chǎn)品獨特性介紹、試用體驗申請、品牌pop-up shop甚至是實體渠道的布點計劃,創(chuàng)造一個消費者體驗產(chǎn)品、經(jīng)歷服務,你也能夠真實接觸到消費者的機會。體驗后,消費者對產(chǎn)品、服務或品牌形象產(chǎn)生好感,對品牌有「具體印象與信任感」之后,就有機會讓群人成為品牌的忠實用戶,甚至開始變成那位愿意主動傳播品牌信息的鐵粉。

 

 

平行時空型(D)

 

平行時空型品牌語錄:為什么來買我們家產(chǎn)品的消費者跟我們期待的目標客群差這么多?

 

你看過日本動畫家新海誠「你的名字」這部作品嗎?這是一部2016年底,在臺灣造成大轟動的話題性動畫巨作,如果還沒看過的,請快點趁休假補一下!片中男女主角在同一場景不同時空里,互相追尋著交集的可能,卻又一直錯過彼此的過程,實在是讓我印象太深刻了!是不是很像品牌和消費者的關(guān)系!摸不到、想盡辦法也找不到交集,只有在命運交錯的巧合瞬間,我們終于隔空交集。

 

其實你也可以不用這么累,新形象曝光或產(chǎn)品上市后,做一下消費者調(diào)查是個很實用的方法,或者多走出辦公室到銷售現(xiàn)場看看,到底是誰對你感興趣,隨時調(diào)整品牌營銷策略,就能夠越來越好。

 

現(xiàn)有消費者與原本定位不同,也代表著一個出人意料的機會點,好好調(diào)研一下這群現(xiàn)有消費者,或許產(chǎn)品正好滿足另外一個客群的需求呢!如果真的擔憂品牌未來的發(fā)展性,又或者,想要和理想中的消費客群重新接軌,這未嘗不是一個品牌產(chǎn)品系統(tǒng)調(diào)整、改造轉(zhuǎn)型的好時機。


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未來路長型(A)

 

未來路長型品牌語錄:我有一個想法/我想創(chuàng)業(yè),但我不知道怎么做?

 

有想法是個好的開始,代表你有一個可以前進的方向。但這樣夠嗎?不!驅(qū)使你愿意持續(xù)在這條創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)品牌的路上前進的動力更重要。請認真問自己下列這三個W: What、Who、Why

 

 

這是一個什么樣的品牌?提供了哪些服務或產(chǎn)品?

 

有誰會需要這樣的產(chǎn)品或服務?

 

消費者為什么會需要這樣的產(chǎn)品或服務?

 

做品牌是一條燒錢、燒腦、燒資源的漫漫長路,只有開始動手才越有機會成功!開始準備你的prototype 1.0,好好印證一下自己的想法吧!進行一場小規(guī)模的目標市場測試,和接近自己想像的客群互動?收集回饋?修正?驗證prototype 2.0?修正,必須來回經(jīng)過幾次的測試驗證、分析歸納、修正模塊,慢慢聚焦、收斂出越來越完整的產(chǎn)品或服務,因為進入市場后要面對的就是最現(xiàn)實的生存戰(zhàn),品牌會非常需要這些基本的前期測試來提升自己的存活率。接下來,也可以透過募資計劃、創(chuàng)業(yè)競賽、政府補助甚至是專業(yè)品牌顧問服務,張羅資源進入生產(chǎn)、布署品牌溝通渠道、線上線下接觸點,甚至是相關(guān)的曝光活動等。一起在品牌建立之路上,向著標竿直跑吧!

 

 

頭好壯壯型(E)

 

頭好壯壯型品牌語錄:我們好像沒有上面提到的狀況,該做的都做了,目標市場中的效果和業(yè)績也不錯,我們下一步可以做什么?

 

恭喜你,品牌的面子和里子都名副其實,正中市場紅心,頭好壯壯!真誠建議你,可以趁這段優(yōu)勢領(lǐng)先期,大幅拉開與競業(yè)間的距離。不論是擴大營運規(guī)模擴大市占率、提高技術(shù)門坎、創(chuàng)造規(guī)格等,強化產(chǎn)品與服務的優(yōu)勢,或者透過各式展會、代理商、甚至國際渠道開拓新興市場、取得先驅(qū)者的壟斷地位,都是可以考慮的發(fā)展方向。唯一的小提醒是,回頭看看驅(qū)使你前進的初衷和愿景是什么,這會是幫助你厘清與取舍,順利做出下一步?jīng)Q策。


 

以上五大品牌發(fā)展狀態(tài),是網(wǎng)站品牌設(shè)計公司的品牌顧問在實務中的發(fā)現(xiàn)與歸納,你是哪一種呢?不論你在哪一個階段,網(wǎng)站品牌設(shè)計公司都為你感到開心,因為筑夢的過程都是踏實而且充滿勝過挑戰(zhàn)的滿足感。

 

 


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