ci設(shè)計與vi設(shè)計公司的多年經(jīng)驗發(fā)現(xiàn),很多時候,品牌企業(yè)對未來有洞察力,但沒有勇氣根據(jù)這些洞察力采取行動。缺乏勇氣的原因有很多。成本、對失敗的恐懼、自滿、制造企業(yè)知道如何制造而不是解決客戶問題的舒適、制造主管說“不在我的生產(chǎn)線上”或孤立的組織:所有這些都傾向于崩潰并妨礙事情發(fā)生。
這些品牌企業(yè)沒有意愿去做。因此,一些驚人的事情通過他們的系統(tǒng),導(dǎo)致失去機會、錯失機會和超越曲線的機會。勇于實現(xiàn)愿景或洞察力對于品牌企業(yè)來說至關(guān)重要,尤其是在當(dāng)今瞬息萬變、多變的世界中。承諾的勇氣始于品牌領(lǐng)導(dǎo)力。品牌領(lǐng)導(dǎo)力是行動的關(guān)鍵。
如果領(lǐng)導(dǎo)層預(yù)見未來并制定制勝計劃,品牌就會蓬勃發(fā)展。品牌需要不斷創(chuàng)新才能保持相關(guān)性。品牌需要與客戶保持聯(lián)系。品牌需要熱愛核心產(chǎn)品并希望使這些產(chǎn)品變得更好的領(lǐng)導(dǎo)者。但是,品牌也需要能夠預(yù)見未來、采用新想法并采取行動的領(lǐng)導(dǎo)者。
卓越品牌領(lǐng)導(dǎo)力的標(biāo)準(zhǔn)之一是了解確定與自信之間的區(qū)別。
尋找確定性是一條死胡同。尋求確定性的品牌領(lǐng)導(dǎo)者通常沒有勇氣采取行動。死亡和稅收是確定的:其他都不是。另一方面,信心至關(guān)重要。一個相信一個想法值得投資的品牌領(lǐng)導(dǎo)者有勇氣將這個想法付諸實踐。能夠說,'不,我不確定這會奏效,但ci設(shè)計與vi設(shè)計公司相信這是正確的做法,'是偉大品牌領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)志。
偉大的品牌領(lǐng)導(dǎo)者是權(quán)威的、可信的、負(fù)責(zé)任的、值得信賴的、有誠信的。當(dāng)缺乏偉大的品牌領(lǐng)導(dǎo)力時,品牌就會受到影響。那些尋求確定性的人會拋棄想法,因為沒有辦法支持一個毫無疑問的世界。如果某事從未發(fā)生過,就無法絕對相信它是真實的。當(dāng)品牌領(lǐng)導(dǎo)者提出一個新想法時,偉大的想法就會消失,他問道:“你能給我舉個例子,說明以前誰成功地做到了這一點嗎?”
在2000 年代初期,一家電器公司制造了一款智能冰箱。它比市場領(lǐng)先了數(shù)年。當(dāng)食物變質(zhì)時,這臺冰箱可以進行交流;它將能夠訂購即將用盡的食物;它有一臺電腦,可以讓你保存膳食日歷并制定膳食計劃。智能冰箱將連接到您的家庭互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),成為家庭的通訊樞紐。家電公司制造了其中之一。這款獨一無二的智能冰箱被運送到各個城市和公司辦公室。但是,智能冰箱從未與消費者見面。領(lǐng)導(dǎo)不確定和不置可否。領(lǐng)導(dǎo)層想繼續(xù)了解更多。
領(lǐng)導(dǎo)層更關(guān)心這個產(chǎn)品的失敗,而不是產(chǎn)品的成功。沒有人可以向領(lǐng)導(dǎo)層保證一定會獲勝。
今天,智能冰箱比比皆是。以三星集線器概念為例。根據(jù)其網(wǎng)站,Samsung Hub……“……內(nèi)置 Alexa,可幫助您隨時隨地與家人和家庭保持聯(lián)系。Family Hub? 讓您可以通過冰箱控制三星智能電器和設(shè)備、播放音樂、與家人分享照片等等?!?三星一直擁有尊重創(chuàng)新和接受風(fēng)險的領(lǐng)導(dǎo)層。早在 2005 年,三星就預(yù)覽了一款數(shù)字融合冰箱。它的前門有一個家庭組織者。這個組織者有食物提醒、數(shù)字日程和日歷、數(shù)字記事本和數(shù)字收音機等類別。
三星從2005 年開始在洗衣機和干衣機方面的早期創(chuàng)新改變了其他制造商對這些設(shè)備的看法。三星推出了Silver Nano Health System洗衣機。此功能使用在水中融化的銀離子來去除細(xì)菌并提供殺菌作用。Silver Nano 上的視頻顯示,銀離子可將碎屑分解至頭發(fā)寬度的 1/1000 ,提供 99.99% 的殺菌和除異味,并去除刺激物,從而預(yù)防萎縮性皮炎。
十年前的2012 年,一家酒店公司制定了一個凈零、可持續(xù)酒店的計劃。當(dāng)時,研究表明,一家可持續(xù)、負(fù)責(zé)任的酒店可以解決許多希望產(chǎn)品和服務(wù)能夠反映其個人價值的旅行者的問題。這家可持續(xù)酒店的概念是圍繞著為負(fù)責(zé)任的生活而創(chuàng)新的理念而設(shè)計的。這家酒店將成為破壞者: 一座從上到下都是綠色的建筑。簽署了在可持續(xù)發(fā)展和技術(shù)特定領(lǐng)域具有專業(yè)知識的合作伙伴;確定了具體位置,土地所有者渴望開始討論。創(chuàng)新酒店也將成為公司其他品牌酒店的管道,因為新想法可以通過公司系統(tǒng)內(nèi)傳輸?shù)墨@勝想法進行實時測試、衡量和管理。數(shù)據(jù)顯示,這家可持續(xù)發(fā)展的酒店將成為公司的盈利實體,尤其是在酒店行業(yè)的 RevPar 關(guān)鍵指標(biāo)(每間可用客房收入)方面。
一個團隊制定了戰(zhàn)略并計劃了幾個月?;ㄥX了,發(fā)表了演講。然后,什么都沒有……與所有其他假設(shè)一起擱置。
這是從未發(fā)生過的酒店。至少在這家公司不會。領(lǐng)導(dǎo)層擔(dān)心的是短期投資,而不是創(chuàng)新的長期盈利能力。領(lǐng)導(dǎo)層希望確定這家可持續(xù)發(fā)展的酒店會成功。
現(xiàn)在,正如《紐約時報》報道的那樣,有許多具有相同可持續(xù)性概念的酒店正在實際建造或已經(jīng)建造,接待客人。這些酒店的領(lǐng)導(dǎo)層愿意致力于更大的利益。與2012 年一樣,新的研究再次表明旅行者在實際酒店中對生態(tài)意識的承諾。在 ci設(shè)計與vi設(shè)計公司的一項調(diào)查中,71% 的受訪者表示他們計劃更環(huán)保地旅行。而且,超過 50% 的受訪者表示他們“決心”做出更環(huán)保的旅行選擇?!都~約時報》指出,這些款待選擇遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了丟棄小塑料洗發(fā)水瓶和要求客人重復(fù)使用毛巾的范圍。這些酒店專注于整個建筑。這些酒店專注于環(huán)境效率和有效性,從太陽能電池板到零浪費。
當(dāng)董事會、投資者和分析師看到現(xiàn)在和未來時,如果他們相信強大、有彈性、權(quán)威、值得信賴的品牌業(yè)務(wù)將繼續(xù)產(chǎn)生持久的盈利增長,那么必須有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者來實現(xiàn)這些洞察力.
偉大的品牌領(lǐng)導(dǎo)需要勇氣。偉大的品牌領(lǐng)導(dǎo)力需要基于信心的意志。偉大的品牌領(lǐng)導(dǎo)者知道他們不知道什么,并做出明智的判斷。偉大的品牌領(lǐng)導(dǎo)者會權(quán)衡明智的行動與不作為:他們在需要確定的了解與做出自信的決定的必要性之間取得平衡。偉大的品牌領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)風(fēng)險;他們基于明智的判斷實現(xiàn)了信念的飛躍:他們相信這些是朝著正確方向的飛躍。
在ci設(shè)計與vi設(shè)計公司,探鳴設(shè)計正在通過我們的面對面或在線戰(zhàn)略研討會幫助來自世界各地的客戶,在發(fā)展的各個階段,重新定義和闡明使他們在關(guān)鍵時刻具有競爭力的因素。請給我們發(fā)電子郵件了解更多信息。
VI設(shè)計與品牌策劃是ci設(shè)計與vi設(shè)計公司的一項服務(wù):一家專注于品牌研究、品牌設(shè)計、品牌增長和品牌教育的戰(zhàn)略品牌咨詢公司
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