根據(jù)ROI Revolution 的一份報(bào)告，在亞馬遜上開(kāi)始搜索的購(gòu)物者數(shù)量大約是谷歌的兩倍。隨著Google 通過(guò)AdWords 和Google Shopping 向世界展示，強(qiáng)大的有機(jī)搜索引擎上的付費(fèi)展示位置改變了電子商務(wù)。但亞馬遜不僅僅是一個(gè)在所有東西旁邊都有一個(gè)“購(gòu)買”按鈕的搜索引擎，它還是人們研究產(chǎn)品和閱讀評(píng)論的目的地，有可能推動(dòng)線下實(shí)體流量。越來(lái)越明顯的是，對(duì)于品牌而言，亞馬遜作為廣告商和營(yíng)銷商的平臺(tái)具有巨大的潛力。
亞馬遜提供付費(fèi)/推廣展示位置（搜索）已有一段時(shí)間了，但等等，還有更多。他們希望擴(kuò)大規(guī)模，為品牌提供更好的數(shù)據(jù)和算法，以確保他們的商品呈現(xiàn)在理想的客戶面前。他們還銷售帶有內(nèi)置視頻和故事的自定義頁(yè)面，以幫助企業(yè)logo設(shè)計(jì)企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出?？纯催@個(gè)謳歌廣告。
2017 年9 月，亞馬遜宣布在紐約市設(shè)立360,000平方英尺的辦公室，創(chuàng)造2,000 個(gè)新工作崗位以支持亞馬遜的廣告部門(mén)，包括營(yíng)銷、設(shè)計(jì)和產(chǎn)品角色以及數(shù)據(jù)分析師和工程團(tuán)隊(duì)。甚至WPP 首席執(zhí)行官M(fèi)artin Sorrell 在其公司2017 年8 月的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上也表示，“亞馬遜正在成為廣告領(lǐng)域的一股力量。”
企業(yè)logo設(shè)計(jì)企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司報(bào)道說(shuō)，雖然當(dāng)前的焦點(diǎn)似乎（聰明地）集中在亞馬遜的搜索和視頻產(chǎn)品上，但他們也計(jì)劃增加其平臺(tái)外的廣告銷售，包括與第三方技術(shù)公司合作銷售合作的電視和移動(dòng)廣告。一位消息人士甚至表示，亞馬遜“正在與Kargo 等第三方移動(dòng)廣告公司合作，在電視和移動(dòng)屏幕上進(jìn)行廣告配對(duì)?！?/p>
企業(yè)logo設(shè)計(jì)企業(yè)vi設(shè)計(jì)公司在YouTube 上也有自己的網(wǎng)站，以品牌視頻的形式向精選品牌推銷定制的贊助內(nèi)容，這些內(nèi)容由知名媒體出版商或亞馬遜自己的內(nèi)部制作團(tuán)隊(duì)制作。Havas 的Sargi Mann 與CNBC 分享道：“我們一直在討論如何通過(guò)數(shù)字廣告利用Prime 上的視頻服務(wù)。一個(gè)品牌如何才能擁有不是傳統(tǒng)形式廣告的一部分對(duì)話，而不是多余的廣告？我總是很開(kāi)放，喜歡討論媒體中的新的和創(chuàng)新的方式，廣告可以更多地有機(jī)插入?！?/p>
而且，如果這還不夠，他們還通過(guò)Alexa 參與語(yǔ)音游戲，據(jù)傳他們正在與Procter & Gamble 和Clorox 就Alexa 的回應(yīng)如何推廣某些產(chǎn)品進(jìn)行談判。在一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)中，有人要求Alexa 幫助清理泄漏，可能會(huì)被推動(dòng)使用特定品牌——我在2015 年聯(lián)合國(guó)大會(huì)上分享了這種情況。（雖然語(yǔ)音是一個(gè)值得關(guān)注的“酷”趨勢(shì)，但我懷疑在它成為主流之前我們會(huì)看到很多牽引力。）
雖然亞馬遜是谷歌和Facebook 數(shù)字廣告雙頭壟斷的一個(gè)受歡迎的替代品，谷歌和Facebook 在2017 年占廣告收入的70%，但它也有一些缺點(diǎn)。RPA 的Thomas Choi 說(shuō)：“現(xiàn)實(shí)是亞馬遜讓很多品牌和公司感到緊張，而在亞馬遜上的存在是一種必要的邪惡。對(duì)于汽車等其他類別，它將取代現(xiàn)有的銷售和采購(gòu)流程。關(guān)于品牌如何看待[亞馬遜]，這有點(diǎn)喜憂參半?！?/p>
品牌的外賣是要注意“不明顯”（我喜歡的Rohit Bhargava 術(shù)語(yǔ)）。與Facebook 和谷歌不同，亞馬遜是人們和他們想要的東西之間最短的一步，他們有一個(gè)不斷增長(zhǎng)的激烈的忠誠(chéng)度計(jì)劃。他們?cè)谠瓌?chuàng)內(nèi)容游戲中也表現(xiàn)出色，這為一些非常有創(chuàng)意的創(chuàng)新提供了機(jī)會(huì)，將高質(zhì)量的節(jié)目與促銷聯(lián)系起來(lái)。當(dāng)/如果語(yǔ)音變得更加無(wú)處不在，考慮到它可以成為通往無(wú)限產(chǎn)品世界的大門(mén)，Alexa 似乎具有最大的潛力。
此外，盡管Facebook 和谷歌在數(shù)字廣告收入中占有最大份額，但它們也不能幸免于難。我同意Bob Hoffman 的說(shuō)法，“Facebook 的廣告模式很危險(xiǎn)?！彼麄兘弑M全力模糊廣告和內(nèi)容之間的界限。雖然谷歌正試圖讓YouTube Red 成為Netflix、Hulu 和亞馬遜Prime Video 的可行替代品，但將釋放YouTube 的愚蠢貨幣化（正如當(dāng)前的洛根保羅爭(zhēng)議，或無(wú)數(shù)“屋頂人”墜落死亡所證明的那樣）迫使該平臺(tái)改變，是來(lái)自監(jiān)管還是來(lái)自公眾壓力？
加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)隱私和GPDR 的監(jiān)管也可能對(duì)許多數(shù)字廣告平臺(tái)產(chǎn)生不利影響。雖然亞馬遜擁有極好的客戶數(shù)據(jù)，但如何以及與誰(shuí)利用這些數(shù)據(jù)也應(yīng)該會(huì)發(fā)生變化。
最重要的是：在人們對(duì)Facebook 和谷歌已建立的數(shù)字雙寡頭壟斷的蔑視達(dá)到歷史最高水平的時(shí)候，亞馬遜正準(zhǔn)備成為主要的廣告公司。聰明的品牌正在關(guān)注。
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