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重慶品牌設(shè)計(jì)有限公司幫助營(yíng)銷導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)者和像您這樣的專業(yè)人士打造強(qiáng)大的品牌。這就是我們存在的理由。BSI的讀者知道，我們經(jīng)?；卮馉I(yíng)銷人員的問(wèn)題。今天，我們從科羅拉多州丹佛市營(yíng)銷副總裁安德烈那里聽(tīng)到了這樣一個(gè)問(wèn)題：關(guān)于收購(gòu)品牌的轉(zhuǎn)型。

“我供職的保險(xiǎn)公司最近收購(gòu)了一家規(guī)模較小的老牌重慶品牌設(shè)計(jì)有限公司，以便在新市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)地域多元化。我們不想馬上把所有的東西都換成母公司的品牌，但也不打算繼續(xù)使用被收購(gòu)公司的品牌作為DBA的名稱，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了讓代理商和投保人習(xí)慣新公司品牌的過(guò)渡期。關(guān)于如何以及如何快速地從一個(gè)品牌轉(zhuǎn)變?yōu)榱硪粋€(gè)品牌，是否有一些廣泛的策略或經(jīng)驗(yàn)法則？”

謝謝你的問(wèn)題，安德烈。假設(shè)你已經(jīng)做出了將所有收購(gòu)轉(zhuǎn)換為品牌名稱的決定，關(guān)鍵是要以一種方式來(lái)傳達(dá)每一個(gè)轉(zhuǎn)換，即被收購(gòu)品牌的目標(biāo)受眾在完全執(zhí)行之前至少聽(tīng)說(shuō)過(guò)7到12次轉(zhuǎn)換。這樣，他們就會(huì)把新的名字和身份與以前的名字和身份聯(lián)系起來(lái)。

這可以通過(guò)通信或通過(guò)通信，并在一段時(shí)間內(nèi)鏈接兩個(gè)名稱/身份來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如，您可以將收購(gòu)的品牌作為您品牌的子品牌，也可以由您的品牌認(rèn)可一年或兩年，然后再放棄收購(gòu)的品牌并由您的品牌取代。為了謹(jǐn)慎起見(jiàn)，我還將探討收購(gòu)品牌的目標(biāo)受眾與您的品牌名稱/標(biāo)識(shí)之間的任何關(guān)聯(lián)，以防在過(guò)渡之前需要解決任何負(fù)面或令人困惑的關(guān)聯(lián)。

別忘了那些人

很多時(shí)候，公司只是將品牌變革強(qiáng)加給企業(yè)文化，而沒(méi)有充分考慮員工在這種轉(zhuǎn)變中的心理?yè)p失或收獲。他們關(guān)注的是企業(yè)重組，而不是情感重組。由于未能利用現(xiàn)有品牌的遺產(chǎn)，或新品牌的興奮和力量，他們往往失去了品牌所有權(quán)變化所代表的轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)。

對(duì)于每一家想收購(gòu)他人資產(chǎn)的公司來(lái)說(shuō)，你將如何處理你收購(gòu)的品牌是一個(gè)重要的考慮因素。畢竟你可能花了很多錢買了它們。了解他們擁有的價(jià)值，以及他們可能擁有或永遠(yuǎn)不會(huì)實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，對(duì)于將資產(chǎn)負(fù)債表上的商譽(yù)轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣呃麧?rùn)率的品牌資產(chǎn)至關(guān)重要。很多時(shí)候，重慶品牌設(shè)計(jì)有限公司在品牌本身被收購(gòu)后，根據(jù)政策或結(jié)構(gòu)做出決定，而不是事先仔細(xì)考慮如何在市場(chǎng)上以及當(dāng)前和未來(lái)對(duì)客戶產(chǎn)生最大的情感影響。

安德烈，我希望這有幫助。有關(guān)并購(gòu)和品牌架構(gòu)的品牌戰(zhàn)略復(fù)雜性的更多信息，請(qǐng)參見(jiàn)此處。

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