圣地亞哥動(dòng)物園和圣地亞哥動(dòng)物園野生動(dòng)物園是世界上最大的兩個(gè)動(dòng)物園,共有15000多種珍稀瀕危動(dòng)物,代表750多種和亞種。這兩個(gè)公園都是一個(gè)致力于在世界范圍內(nèi)拯救物種的非營(yíng)利保護(hù)組織的一部分,擁有50多萬(wàn)會(huì)員,是世界上最大的動(dòng)物會(huì)員協(xié)會(huì)之一。五角星品牌vi設(shè)計(jì)公司為動(dòng)物園和野生動(dòng)物園創(chuàng)造了一個(gè)新的VI設(shè)計(jì)系統(tǒng),體現(xiàn)了它們獨(dú)特的使命和歷史,包括為它們的母組織重新命名為圣地亞哥動(dòng)物園野生動(dòng)物聯(lián)盟(SDZWA)。
五角星品牌vi設(shè)計(jì)公司與SDZWA緊密合作,在兩年的過(guò)程中發(fā)展了這個(gè)身份。旗艦動(dòng)物園,連同野生動(dòng)物園和圣地亞哥動(dòng)物園的孩子們,是最知名的組成部分的非營(yíng)利組織,這是以前被稱為圣地亞哥動(dòng)物園全球和包括在當(dāng)時(shí),世界著名的研究所保護(hù)研究,野生動(dòng)物保護(hù),一個(gè)著名的植物收藏,以及其他計(jì)劃和倡議。之前的標(biāo)識(shí)在2010年更新,將圣地亞哥全球動(dòng)物園、圣地亞哥動(dòng)物園和圣地亞哥動(dòng)物園野生動(dòng)物園視為相鄰品牌,每個(gè)品牌都有自己的視覺(jué)系統(tǒng)。該組織需要一個(gè)具有凝聚力的品牌架構(gòu),將所有這些結(jié)合在一起,并將公園作為更大的野生動(dòng)物保護(hù)工作的重要組成部分。
通過(guò)更名,該組織還希望與盡可能廣泛的觀眾建立聯(lián)系,從參觀和支持動(dòng)物園和野生動(dòng)物園的家庭到幫助其研究的科學(xué)界。SDZWA的使命是拯救全世界的物種——這個(gè)主題可能是暗淡的、具有挑戰(zhàn)性的和消極的,但它想用一個(gè)鼓舞人心的、積極的新名字來(lái)平衡這一點(diǎn)。母公司圣地亞哥動(dòng)物園野生動(dòng)物聯(lián)盟(sandiego Zoo widlife Alliance)的新名稱傳達(dá)了該組織的廣度,并暗示了一股為保護(hù)和拯救動(dòng)物而聯(lián)合起來(lái)的力量。
新的動(dòng)物園logo匯集了三種對(duì)SDZWA歷史很重要的動(dòng)物,代表了它長(zhǎng)達(dá)一個(gè)世紀(jì)的保護(hù)努力。這個(gè)動(dòng)物園的想法最初是在1915年構(gòu)思的,當(dāng)時(shí)它的創(chuàng)始人哈里·韋格福思博士開車經(jīng)過(guò)圣地亞哥巴拿馬-加利福尼亞博覽會(huì)后廢棄的一個(gè)動(dòng)物動(dòng)物園,聽到一只名叫雷克斯的獅子的吼叫(獅子現(xiàn)在是動(dòng)物園的象征,在入口處的“雷克斯吼叫”雕像中被紀(jì)念。)獅子與標(biāo)志一起出現(xiàn)的還有一只加利福尼亞禿鷹,這是該組織標(biāo)志性成就從滅絕邊緣帶回來(lái)的物種,還有一頭白犀牛,他們用世界上最成功的管理繁殖計(jì)劃之一保存了這些。
這些動(dòng)物形象在積極的空間中發(fā)揮作用,將它們組合成一個(gè)單一的圓形,喚起了地球上所有生物的相互依存關(guān)系。這張表格也向過(guò)去公園里的海豹?dú)v史致敬。該標(biāo)志與GT Classic的排版設(shè)計(jì)搭配,GT Classic是一種新字體(由Grilli Type設(shè)計(jì)),其字體具有俯沖尾巴和尖刺等動(dòng)物性特征。
圣迭亞哥(San Diego Zoo)動(dòng)物園logo設(shè)計(jì)擴(kuò)展到聯(lián)盟各組成部分的子品牌VI系統(tǒng)。這些是進(jìn)一步區(qū)分顏色使用明亮和現(xiàn)代調(diào)色板與名稱靈感來(lái)自大自然。主要聯(lián)盟品牌出現(xiàn)在“人居綠”中,一片暗森林綠;其他顏色包括“大黃蜂黃”、“金剛鸚鵡紅”和“大象灰”
圖形元素可以在不同的背景下進(jìn)行調(diào)整,從嚴(yán)肅和科學(xué)的重點(diǎn)到好玩和家庭友好的身份。強(qiáng)烈的圖形外觀的標(biāo)志進(jìn)行了一系列的動(dòng)物圖標(biāo),并使用積極的消極空間暗示滅絕在一系列的“拯救物種世界”海報(bào),以動(dòng)物插圖的剪影。
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