在一個(gè)備受期待的美好星期二在線，我們歡迎兩位發(fā)言者誰是不陌生的創(chuàng)造一個(gè)食品行業(yè)的明星品牌。兩位演講者都是兩個(gè)巨大故事背后的創(chuàng)意天才，這兩個(gè)故事最近為《很好》增色不少：漢堡王20多年來的第一次重塑公司 logo 設(shè)計(jì)，以及《孤獨(dú)的人》背后的故事，包的logo 設(shè)計(jì)標(biāo)志。從倫敦到邁阿密轉(zhuǎn)圈，這就是三月的美好星期二發(fā)生的事情。
我們首先歡迎了包的創(chuàng)意總監(jiān)張二晨上臺(tái)。二晨與丈夫鄭成達(dá)和妹妹鄭慧穎共同創(chuàng)辦了這家著名的美味餐廳，她帶我們領(lǐng)略了餐廳背后的概念視覺語言，以及包的公司 logo 設(shè)計(jì)標(biāo)志“孤獨(dú)的人”所處的世界。這是一個(gè)復(fù)雜豐富的幻想世界，借鑒了表演藝術(shù)、建筑歷史、插圖等，爾晨引人入勝的演講揭示了品牌如何真正出乎意料，甚至令人憂郁。
緊隨其后的是Raphael Abreu，他是漢堡王母公司Restaurant Brands International的全球設(shè)計(jì)總監(jiān)。在與我們的主編馬特·阿拉吉（Matt Alagiah）的問答中，拉法詳細(xì)介紹了這家全球快餐公司的視覺改革，該公司回顧了過去，以便在未來堅(jiān)定地實(shí)現(xiàn)漢堡王的身份。在回答觀眾的幾個(gè)問題時(shí)，這位邁阿密的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人還討論了排版、插圖、調(diào)色板等問題?？傊忉屃藨雅f的元素，現(xiàn)代的，重要的是，合作，是如何結(jié)合在一起，建立新的漢堡王品牌；一個(gè)非常受歡迎的也是，在創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的漣漪為其活躍的圖像和語調(diào)。
如何將品牌提升到下一個(gè)層次？當(dāng)張二珍首次出現(xiàn)在我們的在線活動(dòng)平臺(tái)上時(shí)，創(chuàng)意總監(jiān)準(zhǔn)備好一杯精致的馬提尼杯中的一杯位置良好的綠色雞尾酒。在倫敦著名的大滿貫賽上，埃爾金遇見了她的丈夫，而這位孤獨(dú)男子首次公開露面是在埃爾金學(xué)位展上發(fā)生的。這個(gè)角色最初是在2012年創(chuàng)作的，是從這個(gè)孤獨(dú)的男人的想法中產(chǎn)生的，這是對(duì)亞洲薪資男的暗示，她通過一篇表演片表達(dá)了這一點(diǎn)，她在有趣的開場(chǎng)白中與觀眾分享了這一點(diǎn)。
包的品牌塑造源于美術(shù)，二珍帶領(lǐng)我們經(jīng)歷了多年來經(jīng)過精心塑造的人物的演變，從概念和文體上。隨著時(shí)間的推移，孤獨(dú)人所處的平行宇宙逐漸成長(zhǎng)，這是由于埃爾金的想象力。她帶我們穿越這個(gè)宇宙的范圍，詳細(xì)介紹了包家每個(gè)場(chǎng)館背后的建筑靈感，這些場(chǎng)館模仿臺(tái)灣bbq接頭、日本酒吧等。這個(gè)品牌故事的具體細(xì)節(jié)都是一個(gè)擴(kuò)展的敘事弧的一部分。從室內(nèi)設(shè)計(jì)到掛在墻上的海報(bào)（都是二城的），菜單、包裝、標(biāo)簽、圍裙等，每一個(gè)精心考慮的設(shè)計(jì)都有目的，為寶宇宙增添了更深層的細(xì)節(jié)?！蔽覀兛偸怯幸粋€(gè)設(shè)想，創(chuàng)造一個(gè)超越餐廳的包廂世界，”她在藝術(shù)品上說，“存在的意義遠(yuǎn)比賣食物更深層次?！?/p>
埃爾金解釋了品牌 logo 設(shè)計(jì)是如何用“憂郁的感覺而不是悲傷，而是幽默”來創(chuàng)造的。它是一個(gè)不尋常的形容詞，用于品牌，但在這種苦澀的視覺語言中，它的效果卻異常出色。然后，她繼續(xù)討論這項(xiàng)工作中的這種非常規(guī)的情緒平衡。
二晨的談話中有一個(gè)重要部分傾向于孤獨(dú)男人logo 設(shè)計(jì)標(biāo)志的特征，以及角色是如何通過不同渠道的應(yīng)用而發(fā)展起來的，這種性格是如何在男性脆弱性和男性眼淚的稀缺性上發(fā)揮作用的。創(chuàng)意總監(jiān)甚至帶我們通過了一個(gè)品牌指南，為孤獨(dú)的人封裝了他個(gè)性的所有方面，從他的眼神接觸到他的胡須長(zhǎng)度（每根頭發(fā)必須是芝麻籽的長(zhǎng)度）。
深入研究其他幾個(gè)在包廂世界中也出現(xiàn)的人物，埃爾琴的高度娛樂性和深刻的談話證明了品牌是多么令人興奮。”“包不僅僅是一個(gè)吃的地方，”她接著提醒我們，“當(dāng)你坐在我們的餐廳里，你坐在一個(gè)故事里。”這個(gè)故事不是一個(gè)值得錯(cuò)過的。幾周后再談一談，很好。
為數(shù)字時(shí)代的18000個(gè)地點(diǎn)更新一個(gè)家喻戶曉的全球品牌
有些設(shè)計(jì)工作讓人覺得是千載難逢的經(jīng)歷。有些工作是如此深入和包羅萬象，他們需要一個(gè)全新的思維方式。對(duì)于漢堡王的內(nèi)部設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來說，拉斐爾·阿布雷烏（Raphael Abreu）領(lǐng)導(dǎo)的漢堡王20年來的第一次重新設(shè)計(jì)公司 logo 標(biāo)志就是其中之一。它看到了巨大的合作努力，帶來了JKR紐約，插畫Cachetejack和類型鑄造樹脂，只是舉幾個(gè)例子。Rapha帶領(lǐng)我們完成了這一強(qiáng)大的品牌重塑，涵蓋了所有內(nèi)容–可變字體、調(diào)色板、標(biāo)志安裝、品牌展示和研究階段，該團(tuán)隊(duì)通過從eBay購買紀(jì)念品來編制漢堡王檔案。
在他帶領(lǐng)觀眾翻閱《千方百計(jì)》的品牌更名之前，拉法首先解釋了為什么需要重塑公司 logo 設(shè)計(jì)：“我們反問自己，如果我們不改變logo 設(shè)計(jì)，會(huì)發(fā)生什么？”回顧過去，告訴漢堡王的未來，他解釋了為什么懷舊對(duì)品牌logo 設(shè)計(jì)更名的成功如此重要。Rapha還就品牌為什么要擺脫蘋果公司創(chuàng)造的貧瘠的極簡(jiǎn)主義，以及品牌為什么要尋找一種更加豐富多彩、極簡(jiǎn)主義和富有個(gè)性的表達(dá)方式發(fā)表了自己的看法。這些思路只是一些評(píng)估，使他們的方式進(jìn)入更名的創(chuàng)作過程。這一點(diǎn)，以及向數(shù)字時(shí)代的轉(zhuǎn)變，極大地說明了品牌更名的目的和必要性，最終為漢堡王帶來了一個(gè)全新的面貌，讓人既熟悉又新鮮。
Rapha以“新老將共存一段時(shí)間”和“這是最具挑戰(zhàn)性的事情”為例，討論了項(xiàng)目的高潮和低谷，隨著時(shí)間的推移，最終形成了一個(gè)持久的身份，可以看到漢堡王的未來。最終，他將重新設(shè)計(jì)描述為“人們希望的東西永遠(yuǎn)存在”，不敬，充滿個(gè)性，但在任何特定時(shí)間的任何情況下都能適應(yīng)。Rapha的演講透露了更多關(guān)于定制字體的細(xì)節(jié)，這些字體引用了古銅黑（Cooper Black）等復(fù)古經(jīng)典，以及Cachetejack令人垂涎欲滴的插圖的藝術(shù)指導(dǎo)，總之，Rapha的演講是任何品牌發(fā)燒友的必看之作，特別是如果你在食品行業(yè)有一個(gè)項(xiàng)目即將推出的話。
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