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BKG全球?qū)嵺`者的創(chuàng)始人，將烏拉爾地區(qū)的一些成功的工業(yè)企業(yè)推向市場。在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、財務(wù)規(guī)劃和專業(yè)團隊的廣泛經(jīng)驗，為啟動新的方向——審計和咨詢——奠定了基礎(chǔ)。只有外部觀察員才能看到和強調(diào)公司的優(yōu)勢。因此，客戶向我們提出了新的審計咨詢公司的企業(yè)vi全套設(shè)計任務(wù)。

與客戶的合作始于2020年冬季?？蛻舻娜蝿?wù)是：制定新公司進入金融市場和金融系統(tǒng)的戰(zhàn)略。我們已經(jīng)了解了公司的能力和實力。確定了買方的最佳市場環(huán)節(jié)，形成了公司的競爭戰(zhàn)略。在品牌框架內(nèi)，我們?yōu)闋I銷和推廣司制定了定位戰(zhàn)略、品牌平臺和通信政策。開發(fā)了企業(yè)vi全套設(shè)計系統(tǒng)和公司的物料等。

每個B2B策略或品牌的項目，我們開始研究公司的現(xiàn)狀。產(chǎn)品組合是如何建立的，優(yōu)勢是什么。組織文化如何體現(xiàn)在客戶關(guān)系和業(yè)務(wù)流程中。這有助于我們了解誰是公司最有利可圖的客戶。作為一個結(jié)果，我們發(fā)現(xiàn)，該公司專門從事項目方法-進行審計，制定一個解決方案，并在成功實施后，提供版權(quán)監(jiān)督。之后，我們開始市場分析。

在咨詢和審計市場的兩大部分的買家。有些人已經(jīng)遇到問題，有些人預(yù)先計劃采取保護措施。第一部分是比較保守的組織，只有在控制結(jié)構(gòu)完全關(guān)閉的情況下才啟動合作。第二部分-公司試圖“修剪稻草”，因此定期進行審計和優(yōu)化。我們面臨的挑戰(zhàn)是發(fā)展能夠滿足這兩個方面的定位。

為了表達對工作的態(tài)度，我們使用了“愛子道哲學(xué)”的比喻。品牌活動的本質(zhì)是創(chuàng)造一個理想的平衡狀態(tài)的公司，以強大的，有效的和應(yīng)對最復(fù)雜的挑戰(zhàn)。

企業(yè)vi全套設(shè)計系統(tǒng)強調(diào)了對品牌承諾的未來的平靜信心。符號的想法是基于陰陽符號。加上傳統(tǒng)的公司色彩方案，這有助于傳達專業(yè)精神和戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。另外，我們創(chuàng)造了一個形象，將有助于從目前在UFO市場的球員和財務(wù)報告和形象的“外聘會計”。

作為項目的一部分，我們開發(fā)了公司的材料，制作了公司介紹，制作了網(wǎng)站。照片內(nèi)容的創(chuàng)作是由車里雅賓斯克的承包商進行的，我們?yōu)樗麄儨蕚淞思夹g(shù)任務(wù)。目前，公司正在積極實施所選擇的戰(zhàn)略，準確的定位和深思熟慮的通信系統(tǒng)有助于它。