Bluemarlin對Rowse的重新設(shè)計vi設(shè)計logo是為了慶祝這個品牌與大自然奇妙世界的內(nèi)在聯(lián)系，使其在各個接觸點上重新煥發(fā)出自己的魅力，并在全國范圍內(nèi)支持蜜蜂和養(yǎng)蜂人。今年春天早些時候，新包裝上架，該品牌報告說，在短短三個月內(nèi)，銷量就創(chuàng)下了歷史新高，吸引了新的買家。
bluemarlin創(chuàng)意品牌戰(zhàn)略執(zhí)行總監(jiān)Dan Monteith評論道：“我們從定義新的品牌世界原則開始，引導創(chuàng)意人士?！?。“在確定影響羅斯在人們生活中的目的和意義的消費文化緊張關(guān)系時，我們發(fā)現(xiàn)人們真正需要從喧囂的壓力中休息一下，享受生活中簡單的樂趣。與自然聯(lián)系起來，感到振奮和安心?！?/p>
新的vi設(shè)計logo設(shè)計提升了品牌資產(chǎn)，并激勵消費者“通過蜜蜂和蜂蜜喚醒自然。”創(chuàng)始人托尼·羅斯（Tony Rowse）對養(yǎng)蜂的熱愛植根于此，該標志經(jīng)過進化，使其聯(lián)想到一只正在飛行的蜜蜂，而場地的輪廓加強了品牌與自然的聯(lián)系。
暖色調(diào)色板有助于區(qū)分不同的品種。最后一點是一個圓形徽章，傳達了對“生命的蜂巢”的承諾，這是Rowse的企業(yè)社會責任平臺。
bluemarlin的聯(lián)合創(chuàng)始人兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān)大衛(wèi)·霍奇森（David Hodgson）評論道：“我們的目的是鼓勵人們關(guān)掉自動駕駛，不僅是在買蜂蜜的時候，也在生活中，為周圍美好的世界驚嘆。”?！靶碌膙i設(shè)計logo以一種驚奇感和一點趣味性講述了這個動人的故事，同時也讓消費者意識到羅斯產(chǎn)品的廣泛性?！?/p>
除了包裝更新的31個強大的系列，bluemarlin的任務(wù)是重新配置品牌的組合架構(gòu)和生產(chǎn)一個品牌用途的電影。
早期業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，Rowse在過去幾個月里引起了很大的轟動，RSV較上年增長了1260萬英鎊（+23%），新增了72.4萬戶家庭，價值份額增加了3.2個百分點。（Nielsen 05.09.20，Kantar 06.09.20）
Valeo Foods的市場和品類總監(jiān)Kirstie Jamieson評論道：“Bluemarlin幫助我們將品牌和目的之間的點點滴滴聯(lián)系在一起，這種設(shè)計在貨架上非常突出，并激發(fā)了整個蜂蜜產(chǎn)品組合的興趣。”?！跋M者顯然明白了這一點。結(jié)果是驚人的，表明我們慶祝我們周圍美好世界的使命是重要的，絕對可以實現(xiàn)?！?/p>
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