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好的標(biāo)志傳達(dá)了一個組織的核心宗旨和該組織的工作。專業(yè)的標(biāo)志設(shè)計師將進(jìn)行行業(yè)和客戶研究，集思廣益，并在遵循良好標(biāo)志設(shè)計原則的同時與客戶一起創(chuàng)作草圖。盡管它們通常只是小圖片，但標(biāo)志具有很多意義——設(shè)計一個標(biāo)志也需要承擔(dān)很多責(zé)任。標(biāo)志通常是公司或組織最知名的代表。隨著當(dāng)今普通消費(fèi)者可以獲得更多信息，標(biāo)志也必須代表其品牌快速有效地進(jìn)行交流。

雖然設(shè)計過程因設(shè)計師而異， 探鳴設(shè)計與您分享一下我們的設(shè)計過程與步驟。 

第1 步：研究領(lǐng)域/行業(yè)。

探鳴設(shè)計的標(biāo)志設(shè)計師甚至考慮動筆之前， 都必須進(jìn)行研究?！把芯款I(lǐng)域或行業(yè)有助于設(shè)計師了解標(biāo)志將要生存的環(huán)境，”泰勒說。對于以前沒有在該領(lǐng)域或行業(yè)做過工作的設(shè)計師來說尤其如此。“你需要了解趨勢以及什么是合適的。”

例如，房地產(chǎn)標(biāo)志的適當(dāng)外觀和感覺將不同于餐廳或樂隊標(biāo)志的外觀和感覺。“你必須看看外面有什么，”他說。“哪些慣例值得保留？從那里，你可以開始考慮如何將新標(biāo)志與大量現(xiàn)有標(biāo)志區(qū)分開來。”

新標(biāo)志與其他標(biāo)志的不同之處取決于上下文。在某些情況下，標(biāo)志不應(yīng)該完全不同，因為您不想讓人們失望。例如，在健康服務(wù)行業(yè)，客戶尋求一定程度的舒適感和熟悉感；但在音樂會行業(yè)，您可能想要更創(chuàng)新、更瘋狂的東西。它因領(lǐng)域而異。

第二步：了解客戶。

一旦設(shè)計師對該領(lǐng)域或行業(yè)有了扎實、客觀的了解，就該盡可能最好地了解客戶的工作以及他們的目標(biāo)受眾是誰。

泰勒說，這一步分為兩部分。首先，您要嘗試從他們那里收集信息：他們做什么、他們對自己的看法以及他們的銷售對象。然后是翻譯過程?！叭绻愕目蛻羰且患医ㄖ?，但他們經(jīng)常談?wù)撍麄內(nèi)绾握嬲约彝榛A(chǔ)，那么挑戰(zhàn)就是將這種短暫的想法轉(zhuǎn)化為具體的東西。你如何抓住那家公司的本質(zhì)？”

當(dāng)流程的這一部分正確完成時，它會涉及很多來回，提出問題，并促使客戶闡明并深入解釋他們的價值主張。對于較新的公司來說，這些討論實際上可以讓他們大開眼界?！昂芏喙径紱]有意識到他們有何不同——尤其是規(guī)模較小的公司。這些標(biāo)志設(shè)計討論甚至可以幫助他們更多地思考自己與競爭對手的區(qū)別?！?/p>

第3 步：草擬、展示和迭代最初的想法。

“我通常會嘗試向客戶展示兩到三種可能性，”泰勒說?！俺酥猓憧赡軙l(fā)現(xiàn)自己正在對所有想法進(jìn)行修改，這會讓你做更多的工作，并為他們帶來更高的賬單?！?/p>

第4 步：修改。

有時，這一步只是一個小調(diào)整。其他時候，這是一系列更長的修訂。Tyler 說他通常會在原始合同中指定他愿意做多少次修改，這會迫使客戶對每個修改請求進(jìn)行更周到的考慮?！坝袝r，客戶會要求你從頭開始，”他說?！澳憧梢酝ㄟ^在創(chuàng)建原始合同時盡職調(diào)查來避免這種情況?！?/p>

第5 步：組織最終可交付成果。

標(biāo)志完成后，探鳴設(shè)計將與他的客戶一起整理他們需要哪些文件格式和其他迭代，以便標(biāo)志可以繼續(xù)使用。例如，Icon 需要他們的標(biāo)志適合滑雪鞋的底部。餐廳可能需要設(shè)計菜單、標(biāo)牌和T 恤。

從頭開始設(shè)計標(biāo)志是一個艱難的創(chuàng)意過程，需要大量研究、對企業(yè)及其受眾的了解，以及對標(biāo)志設(shè)計原則的深入考慮。但是，如果您與合適的設(shè)計師合作并且有一個可靠的流程，您最終應(yīng)該會得到您的公司喜歡的東西（并且人們可以理解）。