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與其他藝術(shù)形式類似，我們對品牌設(shè)計的理解完全不同且主觀。 好吧，這適用于大多數(shù)概念：例如進化；并不是每個人都相信進化論，并且對進化論有相當多的誤解或懷疑。品牌設(shè)計也不例外。

隨著品牌設(shè)計在最近發(fā)生了變化和發(fā)展，人們對它有很多誤解。在眾多品牌設(shè)計迷思中，有一個迷思：“多思考，少設(shè)計”，它讓大多數(shù)品牌設(shè)計師像驚濤駭浪一樣困惑。

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“多想少做”這句話的由來

從室內(nèi)裝飾和健康飲食到圖形和設(shè)計偏好，我們都遇到過“少即是多”這句話。 

在1855 年羅伯特布朗寧的詩中首次提到，“少即是多”這一短語與設(shè)計相關(guān)，并由一位名叫路德維希密斯凡德羅的德國建筑師推廣。在 20 世紀，隨著他將現(xiàn)代建筑帶到建筑界的表面，少做多想的方法變得像顏色一樣普遍。 

一個鮮為人知的事實：雖然“少即是多”這個詞是由路德維希·密斯·凡德羅提出來的，但它最初是由凡德羅的導師和工業(yè)設(shè)計領(lǐng)域著名的先驅(qū)彼得·貝倫斯創(chuàng)造的，他的靈感來自于彼得·貝倫斯來自羅伯特布朗寧的詩。 

“多想，少做”的當前含義

與每部文學作品相似，所有人對“少即是多”的理解各不相同。 

最初，該方法建議設(shè)計師應(yīng)該根除不必要的東西，只關(guān)注必要的東西。繼續(xù)，為了強調(diào)理解什么是不必要的和什么是必需的是這里的一個關(guān)鍵因素，這個短語從“少即是多”演變?yōu)椤岸嘞?，少做”?nbsp;

然而，今天這個短語已經(jīng)導致了不同的含義——好的和壞的。 

將過時和未提煉的東西轉(zhuǎn)變?yōu)楦碌?、切題的和圓滑的東西肯定是有幫助的——有時甚至是必要的。與此同時，隨著企業(yè)的發(fā)展和整體生活節(jié)奏的加快，“少做”的方法并不總是奏效。

雖然極簡設(shè)計和整理等較新的方法已經(jīng)從“多思考，少設(shè)計”的短語中萌芽，但它也有一些潛在的危險。 

這需要重新評估設(shè)計方面“多想，少做”的有效性。 

“多想，少設(shè)計”方法的使用和濫用 

有意識或無意識地，我們的品牌設(shè)計師一直在為我們的設(shè)計進行質(zhì)量與數(shù)量的較量。隨著競爭的加劇，完成工作與脫穎而出同樣重要。

關(guān)鍵是在質(zhì)量要求的強度和優(yōu)先級（在完成設(shè)計方面）看起來如何之間取得平衡。為此，讓我們了解這種方法的兩面：

“多思考，少設(shè)計”的優(yōu)點

雖然這種方法的適用性不是很廣泛，但可以肯定地說，它是視覺和圖形設(shè)計領(lǐng)域中一種相當著名的方法。即使是一個神話（對大多數(shù)人來說），作為品牌設(shè)計師，我們可以將“多思考，少設(shè)計”的幾個方面轉(zhuǎn)化為我們的優(yōu)勢。 

它為品牌設(shè)計創(chuàng)造奇跡

隨著品牌之間競爭的加劇，客戶很難注意到他們遇到的每個品牌；因此，這導致品牌需要采取更好的措施來脫穎而出——不僅僅是通過產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量，還需要通過視覺傳達。 

為了讓這個品牌傳播令人難忘和吸引人（通過標志設(shè)計、時事通訊設(shè)計等），關(guān)注品牌的每一個細節(jié)是很重要的，這會導致不需要重新設(shè)計的順利設(shè)計過程。

受到越來越多極簡主義者的贊賞

極簡主義出現(xiàn)于20 世紀 50 年代后期，如今在大多數(shù)方面都得到了適應(yīng)——從生活方式到設(shè)計和藝術(shù)。 

在最純粹的形式中，極簡主義設(shè)計被認為是最真實的形式。然而，一些設(shè)計師挑戰(zhàn)極簡主義設(shè)計只是對象本身——其他一切（設(shè)計師的情感和品牌的信息）都被剝離了。 

另一方面，當極簡主義者建議他們只尋求設(shè)計的真實性時，一些設(shè)計師接受了。雖然創(chuàng)建縮小設(shè)計并不總是那么容易，但現(xiàn)在大多數(shù)人都知道極簡設(shè)計的力量。

因此，越來越多的設(shè)計師和品牌開始接受“少即是多”的方法并從中受益。例如，Apple 的網(wǎng)站只不過是它的產(chǎn)品和元素，盡管如此，它仍然是信息量最大的網(wǎng)站之一。 

多思考少設(shè)計的優(yōu)點肯定是普遍存在的。盡管如此，“少設(shè)計，多思考”的方法是否可以有效且高效地完成設(shè)計？讓我們權(quán)衡一些缺點，以獲得更清晰的畫面。 

“多想，少設(shè)計”的缺點

盡管這種方法有某些優(yōu)點，但只有當我們對“少設(shè)計”可能導致的結(jié)果持謹慎態(tài)度時，我們才能確定它在設(shè)計行業(yè)的適用性。很多次，我認為最終設(shè)計中遺漏的元素以它們自己的方式服務(wù)于它們的目的，如果以極簡主義或“多思考，少設(shè)計”的名義被排除在設(shè)計之外，弊大于利.'

并不總是很方便

由于零工經(jīng)濟主要由作為自由品牌設(shè)計師工作的品牌設(shè)計師組成，我已經(jīng)非常密切地看到了對基于數(shù)量的設(shè)計項目的需求。并非每個客戶都會優(yōu)先考慮經(jīng)過深思熟慮的設(shè)計所傳達的信息，或者某些客戶可能想要功能強大的設(shè)計但又不想花費大量時間（當我們想得更多而做得更少時，這有時是不可避免的）——無論哪種方式，有時你需要做的就是把它做好，做出設(shè)計。 

創(chuàng)意空間的局限性不僅存在于自由設(shè)計師身上，也存在于內(nèi)部設(shè)計師身上。當截止日期、多個客戶、您的團隊對您的設(shè)計的可靠性以及您的信譽等因素發(fā)揮作用時，試圖盡量減少設(shè)計可能會導致意想不到的負面后果：

由于設(shè)計中缺乏信息或元素，使用戶感到迷茫。

跳過關(guān)鍵的設(shè)計部分，同時盡量將其保持在最低限度。

由于極簡主義設(shè)計可能很清晰但影響力不大，因此會讓觀眾有點反感。

設(shè)計類型之間沒有可比性。然而，產(chǎn)品設(shè)計與產(chǎn)品的使用直接相關(guān)，并且在大多數(shù)企業(yè)中占有相當重要的地位。

在設(shè)計產(chǎn)品時使用“多思考，少設(shè)計”的方法時，我們會做的一件事就是整理；在這里，確定產(chǎn)品元素的優(yōu)先級成為一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)——這是一項您不能出錯的任務(wù)。 

與其專注于將元素和設(shè)計保持在最低限度，我更喜歡專注于包含可以更好地為我的用戶和客戶服務(wù)的元素。在試圖整理時，您是否確保您的用戶對產(chǎn)品有流暢而生動的體驗？

在這里，如果少即是少，那么添加更多的品牌設(shè)計元素會非常有效。

結(jié)論：圍繞“多思考，少設(shè)計”的平衡方式

這個博客的目的不是說這種方法是假的，也不是為任何設(shè)計師提供有關(guān)設(shè)計方法類型的解決方案。它更多的是從設(shè)計師的角度將您的注意力吸引到您的設(shè)計上，但要優(yōu)先考慮最終用戶。

當然，設(shè)計思維和概念設(shè)計等概念已經(jīng)為我們服務(wù)，并為我們的品牌設(shè)計過程帶來了結(jié)構(gòu)。但是，可以在不以使其看起來極簡和時尚的名義消除設(shè)計元素的情況下引入結(jié)構(gòu)。

盡管如此，如果您更喜歡探索這種多思考少做的方法，我建議您通過以一種用戶可以訪問的方式對信息進行分組來加強您的設(shè)計，但如果不需要，則不要在臉上顯示。您用于創(chuàng)建設(shè)計的其他元素也是如此。

歸根結(jié)底，您的品牌設(shè)計應(yīng)該為您的客戶和用戶的生活帶來價值；通過考慮對信息或元素進行分組，您可以提高可讀性和便利性，同時使它看起來整潔和切題。