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無(wú)印良品是擁有成功品牌的世界領(lǐng)先公司之一。我也很喜歡它，在我可以在世界上引以為豪的日本品牌中，它是一個(gè)非常棒的日本品牌，充滿了獨(dú)創(chuàng)性。

今天，新零售vi設(shè)計(jì)公司想思考一下將成為無(wú)印良品品牌基礎(chǔ)的理想愿景。

MUJI 品牌不沉迷于模具。

說(shuō)到品牌邏輯，很容易陷入困境。在我看來(lái)，一個(gè)品牌是一個(gè)抽象的東西，包含了很多人的心理，所以如果它不合模，它可能是難以捉摸的。

然而，既然公司是有生命的東西，那么現(xiàn)實(shí)情況是，僅僅通過(guò)學(xué)術(shù)比較就無(wú)法創(chuàng)建一個(gè)有生命的品牌。

如果你做的這么多，你可能會(huì)誤解你是在做品牌，而很容易忽視真正導(dǎo)致品牌力提升的行動(dòng)。

愿景、使命、價(jià)值觀等典型形式往往會(huì)使公司的思想變得膚淺。

不可否認(rèn)，主題只是在堅(jiān)持格式。

另一方面，在無(wú)印良品網(wǎng)站上有一個(gè)名為“無(wú)印良品的未來(lái)”的頁(yè)面。

以下是無(wú)印良品官方頁(yè)面上發(fā)布的愿景的摘錄。

無(wú)印良品的目標(biāo)是給客戶一種理性的滿足，即“這很好”，而不是“這很好”。換句話說(shuō)，它不是“ga”而是“de”。

但是，“de”中也有一個(gè)層次。無(wú)印良品的目標(biāo)是把這個(gè)“de”的水平提升到盡可能高的水平?！案隆卑ㄎ⒚畹睦褐髁x和不和諧，而“德”則有包括克制和讓步在內(nèi)的理性。另一方面，“de”可能包括放棄和輕微的不滿。所以，提高“德”的等級(jí)，就意味著打消了這種無(wú)奈和小小的不滿。創(chuàng)造這樣一個(gè)“德”的維度，實(shí)現(xiàn)一個(gè)清晰而自信的“這就好”。這就是無(wú)印良品的愿景

未來(lái)世界將需要理性看待世界，克制自私，而不是優(yōu)先考慮利潤(rùn)的壟斷和個(gè)體文化的價(jià)值觀。除非這樣的價(jià)值觀感動(dòng)世界，否則世界不會(huì)消失?；蛟S在所有現(xiàn)代人的心中，對(duì)這些事情的體諒和謙卑已經(jīng)開(kāi)始起作用了。

誕生于1980 年的無(wú)印良品，從一開(kāi)始就面臨著這種意識(shí)。這種態(tài)度在未來(lái)不會(huì)改變。

新零售vi設(shè)計(jì)公司闡述了這種非常周到和獨(dú)特的理念，因?yàn)樵S多公司都發(fā)出了刻板的愿景作為信息。

新零售vi設(shè)計(jì)公司認(rèn)為這種體貼是無(wú)印良品品牌的抵押品來(lái)源。

認(rèn)真思考你的公司想要成為什么樣的公司，不要拘泥于形式，用你自己的話來(lái)說(shuō)話。

我認(rèn)為這就是愿景應(yīng)該是的方式。

一個(gè)公司的理念，也就是愿景，如果變成一個(gè)表面的裝飾詞，就沒(méi)有任何意義。

雖然是企業(yè)靈魂的重要組成部分，但極端的對(duì)消費(fèi)者沒(méi)有直接的好處。

但是，另一方面，企業(yè)愿景作為確定企業(yè)使命（要完成的使命）和價(jià)值（其他公司無(wú)法模仿的獨(dú)特價(jià)值）的指導(dǎo)方針，因此成為企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)。影響消費(fèi)者的品牌。

從中衍生出來(lái)的服務(wù)對(duì)消費(fèi)者是有同情心的。對(duì)新零售vi設(shè)計(jì)公司而言，成為社會(huì)存在價(jià)值和員工活力的源泉。滿足了消費(fèi)者的自我投射心理。有一種心理讓“我選擇這樣的品牌”有一種滿足感。這會(huì)導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)，提升客戶粉絲群，并有助于提升品牌影響力。

這就是為什么愿景必須用自己的話來(lái)傳達(dá)和體現(xiàn)公司的真實(shí)感受。

你越深思熟慮，你就越有說(shuō)服力和獨(dú)特性，你就越會(huì)成為發(fā)展成更深層次公司的基礎(chǔ)。

從無(wú)印良品可以看出，它體現(xiàn)在設(shè)計(jì)上，并蔓延到門(mén)店、產(chǎn)品、促銷(xiāo)。

這不是膚淺的，但是您如何更深入地挖掘自己的想法并將其轉(zhuǎn)化為文字并在您的業(yè)務(wù)中使用它們呢？

我認(rèn)為這才是品牌的真正價(jià)值，也是粉絲的回憶之源。