做vi設(shè)計的公司認為創(chuàng)新應(yīng)該是每個組織的重中之重，今天我想向商業(yè)史上最具創(chuàng)新性和創(chuàng)造性的領(lǐng)導(dǎo)者之一沃爾特·迪斯尼（Walt Disney）介紹一下。你能從迪斯尼學到什么嗎？耐克首席執(zhí)行官菲爾·奈特（Phil Knight）是這么認為的，在我擔任耐克品牌規(guī)劃和市場洞察總監(jiān)期間，他指導(dǎo)我研究迪士尼的商業(yè)實踐，看看我們是否能發(fā)現(xiàn)對我們有用的東西。
迪斯尼建立了一個媒體和娛樂公司，今天它是世界上最強大的公司之一，它獲得的奧斯卡獎比歷史上任何其他公司都多，創(chuàng)造了一種電影藝術(shù)形式，還發(fā)明了一種新的美國度假勝地。迪斯尼的作品在各大洲都有崇拜的粉絲，但也有批評人士譴責它的流暢?艾德的多愁善感和頑固的樂觀主義，其感覺良好，重新書寫了美國歷史。
夢想。激勵。執(zhí)行。
沃爾特·迪斯尼最初的經(jīng)驗和專長是制作動畫片，盡管他后來創(chuàng)建了迪斯尼樂園，但他沒有受過主題公園設(shè)計師、社會建筑師或土木工程師的培訓(xùn)。但他是一個富有創(chuàng)造力的幻想家，一個充滿激情的領(lǐng)導(dǎo)者和夢想家，他向他的團隊挑戰(zhàn)，向新的娛樂形式延伸，在這個過程中創(chuàng)造了一個不同于以往的娛樂品牌。
迪士尼的愿景也是他個人對創(chuàng)造幻想世界的追求，通過有趣、引人入勝和發(fā)自內(nèi)心的方式娛樂人們，讓人們感到快樂。他塑造了充滿悲愴和內(nèi)心的人物形象，因此觀眾會對他故事的戲劇性結(jié)局產(chǎn)生濃厚的興趣，經(jīng)過多年的卡通制作，他開始明白，他希望自己的公司和商標被稱為“首映式講故事藝人”。隨著迪斯尼公司幾十年的發(fā)展壯大，他從未忘記這一愿景。
華特迪士尼，一個有遠見的品牌，為他的公司和整個娛樂業(yè)創(chuàng)造了一個引人注目的未來，通過守護和指導(dǎo)華特迪士尼所呈現(xiàn)的將意味著定義一個有趣的品牌，家庭娛樂。他用他講故事的天才來激勵人們和他一起實現(xiàn)他的夢想。
迪斯尼組織在講故事和電影制作方面創(chuàng)造了許多創(chuàng)新，其中包括新的動畫技術(shù)，以實現(xiàn)更大的現(xiàn)實主義，獨特的藝術(shù)風格，通過發(fā)明故事板講故事的獨創(chuàng)性，作為動畫輔助的定格攝影，迪斯尼工作室是第一個將聲音與電影相匹配的工作室。
他建立了動畫的藝術(shù)質(zhì)量標準和科學方法，并創(chuàng)建了一所新的大學來教授這些技術(shù)。迪斯尼公司發(fā)明了彩色技術(shù)，這樣卡通就可以用彩色來觀看，還發(fā)明了無數(shù)精彩的故事和人物，都是為了“讓人們快樂”
靈感之旅
大約25年后，他成立了做vi設(shè)計的公司，迪斯尼意識到，他需要多樣化的公司，他對靈感的探索帶他到世界各地。迪斯尼樂園本身很大程度上是受到哥本哈根Tivoli Gardens的啟發(fā)，通過他的研究，他逐漸明白自己的目標是“創(chuàng)造一種生活的、不斷變化的娛樂?！焙髞恚诙?zhàn)期間的南美友好之旅中，他發(fā)現(xiàn)了迪斯尼樂園特色游樂項目《加勒比海盜》、《叢林巡游》和《提基室》的靈感，他對四分之一比例模型火車的個人興趣和愛好也促成了幾次主題公園游樂項目。
迪士尼率先使用故事板作為設(shè)定長漫畫方向的技術(shù)，他利用故事板設(shè)計并指導(dǎo)迪士尼樂園的發(fā)展，通過故事板，他能夠傳達出他想要建造的主題公園的本質(zhì)。
在他1966年12月去世的前幾天，迪斯尼非凡天才背后的一個關(guān)鍵洞見被揭示出來，他在病床上給幾個動畫師的最后一條商業(yè)建議是：“了解這個故事。故事是最重要的。一旦你有了這個故事，其他的一切都會順理成章的。”
當然，同樣的道理也適用于做vi設(shè)計的公司，包括那些創(chuàng)建、開發(fā)和管理在線品牌的人，因為一個品牌在一個重要方面只不過是一個故事，用來娛樂、吸引和參與。
這些核心思想和其他思想可以在我的新書《品牌橋梁——如何在你的公司、品牌和客戶之間建立深刻的聯(lián)系》中找到。
做vi設(shè)計的項目中，公司通過在線戰(zhàn)略研討會幫助來自世界各地的客戶，在開發(fā)的各個階段，重新定義和闡明在變革的關(guān)鍵時刻使他們具有競爭力的因素。
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