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不管你的品牌或產(chǎn)品是什么，你都必須在他們所在的地方遇見他們。換句話說，你不能在介紹一個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候就指望他們會(huì)自動(dòng)接受它，你需要介紹一些他們會(huì)熱情接受的東西。在你制定全球品牌戰(zhàn)略時(shí)，青島vi設(shè)計(jì)公司有一些關(guān)鍵的建議要記住。

先做設(shè)計(jì)研究

有效地進(jìn)行全球品牌推廣需要你廣泛地研究你的目標(biāo)市場(chǎng)?；c(diǎn)時(shí)間來確定如下事項(xiàng)：

在你打算將產(chǎn)品投放市場(chǎng)的特定顏色和圖像的文化關(guān)聯(lián)。除了青島vi設(shè)計(jì)公司-上面討論的顏色聯(lián)想之外，考慮一下不同文化對(duì)特定圖像的感知：印度對(duì)奶牛的感知與北美大不相同。

目標(biāo)市場(chǎng)的分銷渠道

人們會(huì)在哪里看到你的品牌并與之互動(dòng)？這會(huì)不會(huì)改變你處理品牌的方式，比如讓包裝更低調(diào)？

你的品牌名稱聽起來像當(dāng)?shù)卣Z言中的任何特定單詞嗎？如果是，它是一個(gè)潛在的粗俗/奇怪/令人討厭/不恰當(dāng)?shù)膯卧~嗎？

兩只貓把藍(lán)色和黃色的液體倒進(jìn)一臺(tái)機(jī)器里，發(fā)送一般的電子郵件、社交和公告

看看你所在行業(yè)的其他國(guó)際品牌是如何在你想要進(jìn)入的市場(chǎng)上展示自己的。從他們身上得到提示：他們的全球品牌化、本地化或全球定位的方法是什么？

考慮一下你的聽眾

在很多情況下，青島品牌logo設(shè)計(jì)公司考慮你的聽眾意味著給他們一些他們熟悉的東西。而當(dāng)一個(gè)品牌收購(gòu)另一個(gè)品牌時(shí)，這可能意味著持有原品牌的資產(chǎn)，以便在其市場(chǎng)內(nèi)保持品牌知名度。

其中一個(gè)最好的例子就是Walkers薯片。你有沒有注意到Walkers薯片除了名字之外，和Lay薯片的包裝完全一樣？原因如下：1989年百事收購(gòu)Walkers時(shí)，他們選擇不將這家英國(guó)小吃公司更名為L(zhǎng)ay's，因?yàn)閃alkers在英國(guó)非常知名和受人喜愛，公司也不想潛在地疏遠(yuǎn)長(zhǎng)期的粉絲。如今，在英國(guó)被稱為Walkers的芯片在其他地方都被稱為L(zhǎng)ays。

青島vi設(shè)計(jì)公司認(rèn)為在建立全球品牌時(shí)，一致性是關(guān)鍵。無論是相同的顏色，標(biāo)志或風(fēng)格，都需要有一些一致的東西把你的品牌聯(lián)系在一起。它有助于你的受眾識(shí)別并與你的品牌的

青島品牌logo設(shè)計(jì)公司舉一個(gè)保持一致性的一個(gè)例子：Twix，它最早于1967年在英國(guó)開發(fā)。從1976年到1991年，它們?cè)跉W洲其他地方被稱為突襲者，而在美國(guó)被稱為Twix。最終，Twix決定在1991年做出轉(zhuǎn)變，以保持一致性，而突襲者的品牌也被取消了。巧克力糖果棒現(xiàn)在被稱為Twix在全世界。

有了文字標(biāo)記徽標(biāo)，全球品牌可能會(huì)很棘手，尤其是當(dāng)你的文字標(biāo)記使用的字母表而不是新市場(chǎng)中使用的字母表時(shí)。在這種情況下，最好的策略通常是翻譯文本本身，但保留所有其他品牌元素，如字體、顏色和徽標(biāo)的整體外觀。

保持全球和本地的平衡

有時(shí)，成功的品牌是全球性和地方性的結(jié)合。對(duì)于像蘋果這樣的一些品牌來說，他們有一個(gè)堅(jiān)實(shí)而一致的全球品牌，沒有多少針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的定制。這并不總是有效的，正如青島vi設(shè)計(jì)公司之前所討論的，宜家在進(jìn)入印度市場(chǎng)時(shí)，大部分瑞典品牌都完好無損，但也做了一些小的地方性調(diào)整，使品牌和產(chǎn)品對(duì)印度消費(fèi)者更有吸引力。宜家遠(yuǎn)非唯一一個(gè)在國(guó)際市場(chǎng)上平衡全球和本地品牌的品牌。

麥當(dāng)勞是一個(gè)平衡全球和本地市場(chǎng)的大品牌，在世界各地建立自己的市場(chǎng)。因?yàn)樗麄兊拿绹?guó)牛肉菜單在印度是不可接受的，麥當(dāng)勞對(duì)菜單進(jìn)行了調(diào)整，包括羊肉、雞肉和許多素食選擇，所有這些都是為了迎合當(dāng)?shù)乜谖抖鴾?zhǔn)備的，以與印度的顧客保持聯(lián)系。

同樣，麥當(dāng)勞也為其經(jīng)營(yíng)的許多市場(chǎng)開發(fā)了獨(dú)特的菜單和針對(duì)具體國(guó)家的廣告，提供菲律賓的意大利面和泰國(guó)的玉米派等商品。

互聯(lián)網(wǎng)如何影響全球品牌？

要想知道互聯(lián)網(wǎng)對(duì)全球品牌的影響有多大，一個(gè)簡(jiǎn)單的方法就是看看亞馬遜、谷歌和阿里巴巴等大型互聯(lián)網(wǎng)巨頭的品牌。這些品牌旨在跨越國(guó)界，最大限度地提高知名度和參與度。