接上次,重慶好的品牌設(shè)計(jì)公司想談?wù)勝x予價(jià)值的品牌。
舉例說(shuō)明具有價(jià)值的品牌很有趣,但是
也是需要勾勒一下基礎(chǔ)的,所以今天就試著整理一下概念。
它只是一種銷(xiāo)售量很大的產(chǎn)品或服務(wù)。
這也是對(duì)是否有必要?jiǎng)?chuàng)建提供價(jià)值的品牌這一問(wèn)題的答案。
首先,公司創(chuàng)建品牌以區(qū)分自己,
消費(fèi)者尋找品牌的特別之處。
為什么公司要花那么多錢(qián)和時(shí)間在品牌上?
當(dāng)然,也基本上是為了適合產(chǎn)品的設(shè)計(jì),
在消費(fèi)者心目中可以說(shuō)是有著良好的形象。
例如,您可以想到各種外國(guó)汽車(chē)品牌。
說(shuō)到洋車(chē),對(duì)車(chē)不感興趣的人可能會(huì)覺(jué)得都是大同小異。
但是,不同的品牌和車(chē)型,比如奧迪、奔馳、寶馬、雷克薩斯,各有各的特點(diǎn)。
取決于哪個(gè)品牌有我想要的形象
換句話(huà)說(shuō),選擇相同預(yù)算和相同用途的外國(guó)汽車(chē)品牌是不同的。
二、企業(yè)創(chuàng)品牌是為了賣(mài)貨
消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)是為了需求。
我以前聽(tīng)過(guò)這樣的例子,但Apple 用戶(hù)的大部分電子產(chǎn)品往往來(lái)自 Apple。
你買(mǎi)iPad 是因?yàn)槟阗I(mǎi)了 iPhone,你買(mǎi) MacBook 是因?yàn)槟阗I(mǎi)了 iMac。
即使是不再使用的產(chǎn)品也能以“世代”的區(qū)別來(lái)保存。
蘋(píng)果真的會(huì)承認(rèn)他們的版稅嗎?一點(diǎn)也不。
相反,它只會(huì)讓消費(fèi)者變得貧窮,因?yàn)樗绕渌放聘F。
然而,消費(fèi)者認(rèn)為他們與品牌有著密切的關(guān)系,
您將擁有Apple 的長(zhǎng)期不變的版稅。
當(dāng)然,對(duì)產(chǎn)品和品牌的滿(mǎn)意是根本。
這與人們?cè)诳紤]選擇家電時(shí)常說(shuō)“家電是LG”的原因相同。
第三,企業(yè)為消費(fèi)者的需求和愿望創(chuàng)造品牌,
重慶好的品牌設(shè)計(jì)公司認(rèn)為用戶(hù)在品牌中找到價(jià)值和身份。
事實(shí)上,賦予價(jià)值的品牌從一開(kāi)始就是為了給消費(fèi)者價(jià)值而創(chuàng)造的,這種情況很少見(jiàn)。
大多數(shù)時(shí)候,我們生產(chǎn)的產(chǎn)品銷(xiāo)量更高,價(jià)格更高。
然而,消費(fèi)者在品牌中找到了自己的價(jià)值以及產(chǎn)品的價(jià)值。
即使我現(xiàn)在不需要它或者它不適合我
因?yàn)椴辉谏贁?shù)情況下,你買(mǎi)它是因?yàn)槟阆霌碛兴蛳胱鏊?/p>
“我可以買(mǎi)這么多?。 钡南敕梢员灰暈橄M(fèi)主義,但是
其實(shí)我也想在產(chǎn)品中找到自己的價(jià)值,讓自己的價(jià)值得到認(rèn)可。
總結(jié),
品牌管理始于連接兩種極端思想。
一個(gè)同時(shí)滿(mǎn)足公司需求和消費(fèi)者需求的品牌。
很多公司都在努力打造這樣的品牌,
有時(shí)會(huì)失敗,很少會(huì)成功。
然而,許多公司并不關(guān)心價(jià)值,
我只是想提高我的銷(xiāo)售率。
當(dāng)然,你不能光說(shuō)這樣的公司是錯(cuò)誤的。
首先努力創(chuàng)造一個(gè)有價(jià)值的品牌也是一種選擇。
然而,最終創(chuàng)造有價(jià)值品牌的是公司,而不是消費(fèi)者。
因?yàn)橄M(fèi)者是無(wú)限無(wú)情的,除非是完美的產(chǎn)品或合適的品牌。
我從不付出我的心,我從不付出。
如果你想快速成功,你所要做的就是創(chuàng)造一個(gè)暢銷(xiāo)的產(chǎn)品。
但如果你想長(zhǎng)期受到顧客的喜愛(ài)
消費(fèi)者可以通過(guò)產(chǎn)品消費(fèi)來(lái)愛(ài)上公司,而不是無(wú)條件銷(xiāo)售的產(chǎn)品。
創(chuàng)造這樣的品牌,才是創(chuàng)造具有價(jià)值的品牌之道。
當(dāng)然,這不是一條容易的路,但這不是它更有價(jià)值的原因嗎?
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