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無論您是管理企業(yè)品牌、戰(zhàn)略品牌還是產品品牌，在組織內保持品牌一致性是在組織外建立所需品牌體驗的關鍵要素。但是，當員工來來去去以及經營業(yè)務的日常需求成為每個人（包括管理團隊）的首要考慮因素時，保持品牌內部一致性會帶來持續(xù)的挑戰(zhàn)。

那么，組織內部的品牌一致性如何影響品牌的外部認知？當品牌內部不一致時會發(fā)生什么？答案：客戶和最終用戶收到的信息不一，整體體驗可能達不到預期。

vi設計方法

如果您發(fā)現內部品牌一致性不穩(wěn)定并且行為并不總是符合您的承諾，請嘗試以下五種vi設計方法來改善一致性。

1. 定義品牌內和品牌外行為，并將它們整合到工作描述和績效評估過程中。每位員工都必須了解他們如何幫助在組織內建立品牌。針對這些行為衡量績效將有助于鼓勵內部品牌一致性。

2. 為所有員工提供vi設計培訓，讓他們了解品牌代表什么以及如何將其融入日常工作生活。培訓使每位員工都能活出品牌，確保參與度并促進一致性。無論是研討會或研討會、在線培訓工具還是管理層的演示，每個員工都應該接受有關品牌的教育，并了解如何將其變?yōu)楝F實。而且，請記住，在完成初始品牌培訓后，每個新員工都必須有相同的機會了解品牌，因此請務必將品牌教育融入新員工培訓過程中。

3. 持續(xù)強化品牌，提醒員工如何每天讓品牌栩栩如生。想出創(chuàng)造性的vi設計方法，讓所有員工都能接觸到品牌并對其有意義。Intranet 品牌門戶、時事通訊和品牌標識標準網站只是您吸引員工的眾多方式中的一小部分。推出您的品牌并培訓您現有的員工群是必須的，但如果沒有持續(xù)的強化，品牌一致性很難維持。

4. 通過表彰始終如一地兌現品牌及其承諾的員工、部門和部門，慶祝品牌建設行為?？紤]每月或每季度頒發(fā)品牌大使獎或其他激勵措施來獎勵這些員工。

5. 確保領導層參與并持續(xù)支持所有這些努力。執(zhí)行領導團隊必須將品牌的靈魂融入他們與包括員工在內的主要利益相關者群體的所有溝通中。如果您還沒有，請建立一個品牌委員會，對內部和外部品牌一致性進行定期審查。

每天，您的組織及其員工都有機會建立您的品牌。因此，請記住定義品牌內外的行為，培訓您的員工，持續(xù)強化品牌，vi設計和慶祝品牌建設行為，并保持領導層的參與度。隨著員工更好地了解特定行為如何影響品牌以及他們如何成為品牌成功的一部分，您會看到一致性得到改善，為您的客戶創(chuàng)造更強大的品牌體驗。