對于大多數(shù)人類文明來說,上海國際品牌設計vi設計公司塑造了文化的組成部分——語言、藝術(shù)、習俗、信仰和知識,它們給我們的社會生活帶來了意義。這種影響正在下降;現(xiàn)在,隨著消費者通過選擇購買的品牌表達自己的信仰和價值觀,商業(yè)和我們的集體消費模式扮演著越來越重要的角色。與此同時,根據(jù)埃德爾曼信托晴雨表,人們對傳統(tǒng)機構(gòu)的信任和期望正在下降。
這種轉(zhuǎn)變對品牌有很大的影響,因為他們銷售產(chǎn)品和服務的能力不再是一種自省的眼光,看什么使他們的產(chǎn)品最快、最輕、最便宜或最好看,并將其推向消費者。相反,它反映了一個新的現(xiàn)實,即品牌被期望有意義地參與更廣泛的文化對話——這個角色曾經(jīng)主要由政府、宗教和學術(shù)機構(gòu)擔任。這是除了添加劑社區(qū)的成員,因為75%的全球消費者現(xiàn)在期望品牌有助于他們的福祉和生活質(zhì)量。
品牌有多種方式來實現(xiàn)這一目標,從像紡織公司Kvadrat和韓國眼鏡品牌溫柔怪獸那樣保護和促進藝術(shù),到有意創(chuàng)建社會中心,作為“第三空間”,提供文化規(guī)劃,推動城市或社區(qū)如何看待自己,就像蘋果的城市廣場和迷你的A/D/O設計的那樣。
品牌可以最大限度地利用機會做一些超越商品和服務交易性質(zhì)的事情,上海國際品牌設計vi設計公司為社會公益做出貢獻。以下是三種方法:
1.找到你的聲音。你不必對復雜和/或分裂的政治話題發(fā)表意見。事實上,這樣做可能是一個雷區(qū)。當品牌開始加入他們周圍的文化對話時,很多錯誤正在發(fā)生。例如,考慮到百事可樂“活在當下的國歌”中的反響,它被指責將黑人生活物質(zhì)運動瑣碎化。為了避免失誤,找一個對你的品牌來說是真實的談話話題。MINI之所以做到這一點,是因為它認識到汽車只是我們生活的“空間”之一,并將其作為一家移動公司的權(quán)威運用到圍繞我們在日益復雜的城市中如何生活、工作和互動的對話中。憑借其在布魯克林的巡回迷你生活設施和A/D/O創(chuàng)意中心,迷你們在滿足消費者需求的同時,為解決日常問題提供解決方案,同時為圍繞城市生活展開更廣泛的對話做出貢獻。
2.建立框架。這就需要建立一個永久性的模式,無論大小,都要有一定程度的承諾和后續(xù)行動。例如,Kvadrat有一個與建筑師和設計師合作的永久模式,包括借出它的研發(fā)來推動紡織品設計的邊界及其在各個領(lǐng)域的應用。這個框架是如此深入人心,以至于公司把它視為他們的本質(zhì)。該模型也有助于Kvadrat的看法,作為文化相關(guān)的設計社區(qū),保持他們的首要考慮與他們的消費者。
3.開門。越來越多的公司認識到,如果他們所做的只是提供一種產(chǎn)品,那么作為一個品牌,他們很快就會過時。以蘋果公司為例,它將零售空間定位為其蘋果廣場的重要公共資產(chǎn)。這些空間——蘋果有意放棄使用“商店”來指代這些地點——以舒適、娛樂和真正未編程的公共空間為重點,就像米蘭的蘋果自由廣場一樣。城鎮(zhèn)廣場包括供當?shù)仄髽I(yè)和企業(yè)家用作會議空間的會議室,還提供活動,包括為兒童開設的編碼課程和“教師周二”,旨在幫助在職教師更好地將技術(shù)融入課堂。
僅僅制造出最好的產(chǎn)品并把它推向消費者是不夠的;人們期望品牌能代表更多的東西。能夠超越商品和服務的交易性質(zhì)的品牌可以最大限度地增加機會,不僅可以超越其組成部分的總和,還可以使自己對文化、消費者以及與品牌一致的事業(yè)產(chǎn)生積極影響。
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