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健康變成了衛(wèi)生。面具，距離和洗手都會留在這里。讓昆明vi設(shè)計公司擔(dān)心曝光的失望情緒將懲罰品牌。隨著時間的推移，許多懷疑論者將會動搖，這增加了人們對安全衛(wèi)生界限的要求，超過這個界限人們就可以恢復(fù)正常。

獲勝的昆明vi設(shè)計公司將把衛(wèi)生納入基本的品牌價值主張，并圍繞衛(wèi)生解決方案進行創(chuàng)新。

使衛(wèi)生明顯和無誤，然后建立分類特定的分化之上的基礎(chǔ)。

昆明vi設(shè)計公司的頭腦風(fēng)暴和測試創(chuàng)新的品牌設(shè)計解決方案。

病毒的回響將使健康成為每一類的基本益處。

情況：每一個類別都受到防止感染的協(xié)議的影響。對消費者來說，每一個類別，而不僅僅是傳統(tǒng)的保健，都可能有助于或損害健康。因此，每一類人現(xiàn)在都可以把健康當(dāng)作一種好處。大型昆明vi設(shè)計公司已經(jīng)開始朝著這個方向發(fā)展。

機遇：勝出的公司將超越舊的類別界限，以確保和增進健康和福祉的創(chuàng)新方式賺錢。

昆明vi設(shè)計公司找出健康和提供近期品牌機會的類別之間的可信匹配。

要做的：更新市場結(jié)構(gòu)研究，納入健康。

昆明vi設(shè)計公司認為，對公益事業(yè)的忠誠將更加重要。

情況：消費者希望公司更多地參與公共領(lǐng)域。政治的微妙平衡將成為品牌面臨的常規(guī)挑戰(zhàn)。對下一代人才的競爭將不斷推動公司朝著更大的社會目標(biāo)前進。疫苗的推出將使公眾更加關(guān)注公司的公共影響。

機遇：勝出的昆明vi設(shè)計公司將不僅僅是富有同情心的溝通。他們將找到方法將目標(biāo)和產(chǎn)品更緊密地結(jié)合到性能、便利性和體驗中。

下一步：對迅速變化的文化背景有更深刻的理解，這種文化背景正在為品牌的公眾角色設(shè)定期望。

要做的：加深對趨勢、文化和生活方式的洞察。

R–以可持續(xù)的方式進行建設(shè)是不可隨意決定的。

形勢：氣候問題現(xiàn)在有著不可阻擋的勢頭。史無前例的自然事件和美國政壇高層的更迭，將與不斷增長的抗議活動和一代又一代人向更為關(guān)切的群體的交接相結(jié)合。投資者要求對風(fēng)險進行更好的定價，同時也在尋求可持續(xù)的投資創(chuàng)新。

機會：獲勝的昆明vi設(shè)計公司將從可持續(xù)的實踐中建立競爭優(yōu)勢，特別是在物流、生產(chǎn)、材料和能源方面。

下一步：制定長期轉(zhuǎn)型計劃，使整個企業(yè)處于可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上。

要做的事情：制定一個可持續(xù)的轉(zhuǎn)型計劃并作為基準(zhǔn)。

美中關(guān)系將有所改善，但對商業(yè)規(guī)劃仍將感到不安。

形勢：對單線程供應(yīng)鏈和離岸外包造成的失業(yè)的擔(dān)憂將繼續(xù)推動政策。兩國將繼續(xù)支持國內(nèi)生產(chǎn)和消費。與技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的壓力將越來越大。地區(qū)政治問題將繼續(xù)存在。緊張局勢會緩和，但不會消失。

機遇：勝出的昆明vi設(shè)計公司將轉(zhuǎn)向本地化的系統(tǒng)和解決方案，這些系統(tǒng)和解決方案將在全球化不斷放松的情況下提供與持續(xù)不確定性的隔離。

下一步：加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和品牌定位與當(dāng)?shù)氐脑睾蛠碓础?/p>

要做的事情：準(zhǔn)備一個創(chuàng)新計劃，使“本地”的回報最大化

額外的好處是：明年之后，中斷是新的常態(tài)。

形勢：流感大流行已經(jīng)破壞了大部分市場的穩(wěn)定，這些影響仍在繼續(xù)。氣候變化、人工智能、人口老齡化、政治動蕩甚至其他大流行病等宏觀變化，以及太空探索、生物醫(yī)學(xué)進步和綠色能源突破等諸多好事，都擺在我們面前。在許多方面，未來將是一系列顛覆性的階段性變化。

機會：勝出的公司將補充基于外推的規(guī)劃流程，該流程假定高水平的連續(xù)性，構(gòu)建基于場景的系統(tǒng)，以提供穩(wěn)定性和控制，即使在高水平的不確定性面前。

下一步：建立一個基于場景的規(guī)劃系統(tǒng)，以增強現(xiàn)有的品牌和年度規(guī)劃流程，并將其背景化。

待辦事項：與業(yè)務(wù)績效指標(biāo)相關(guān)的未來和趨勢計劃。

昆明vi設(shè)計公司的行動呼吁-一個品牌建設(shè)計劃，根據(jù)這十個（加一）2021年的成功戰(zhàn)略應(yīng)該…

制定方案：制定一整套可能的未來。解決如何針對每個問題制定計劃。投資背后最好的猜測，但也制定應(yīng)急計劃。

建立跟蹤指標(biāo)：指定直接跟蹤新動態(tài)和趨勢的關(guān)鍵基準(zhǔn)。創(chuàng)建儀表板。定期召開評審會議。