現(xiàn)在有些公司意識(shí)到，最好的機(jī)會(huì)不是把人們帶到你的網(wǎng)站上，而是把他們推向你的心態(tài)。專(zhuān)業(yè)品牌設(shè)計(jì)公司發(fā)現(xiàn)，人們把錢(qián)放在他們的價(jià)值所在。雖然有時(shí)購(gòu)物者可能會(huì)對(duì)購(gòu)買(mǎi)哪條新牛仔褲猶豫不決，但如果這些牛仔褲是可持續(xù)設(shè)計(jì)的、經(jīng)過(guò)回收、循環(huán)使用，或者將部分利潤(rùn)用于某項(xiàng)事業(yè)，購(gòu)物者就更容易傾向于購(gòu)買(mǎi)。
專(zhuān)業(yè)品牌設(shè)計(jì)公司也觀察到這種現(xiàn)象不僅發(fā)生在消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，也發(fā)生在其他行業(yè)。例如，全球價(jià)值觀銀行聯(lián)盟就為誠(chéng)信、誠(chéng)實(shí)和問(wèn)責(zé)制豎起了一個(gè)帳篷柱，而這一類(lèi)人一再被指控犯有貪婪、腐敗和欺詐行為。
GABV執(zhí)行董事說(shuō)：“我們是一個(gè)領(lǐng)跑者運(yùn)動(dòng)。”我們希望改變世界對(duì)銀行業(yè)的看法。”
由于受到貪婪、欺詐和徹頭徹尾腐敗的指控，銀行正被根本不是銀行的金融巨頭所回避。貝寶（PayPal）、蘋(píng)果支付（Apple Pay）、亞馬遜（Amazon）都是常見(jiàn)的例子，但就連布倫丹·艾奇也參與了這場(chǎng)游戲，現(xiàn)在被用于互聯(lián)網(wǎng)貨幣化。
“千禧一代想要一個(gè)谷歌錢(qián)包，他們想要使用蘋(píng)果支付，文莫和貝寶，”日出銀行首席品牌官麗貝卡·霍夫特說(shuō)他們只是不關(guān)心銀行，因?yàn)樗麄儾恍湃挝覀儭！?/p>
銀行業(yè)和價(jià)值觀的結(jié)合已經(jīng)贏得了專(zhuān)業(yè)品牌設(shè)計(jì)公司的認(rèn)可，因?yàn)楫?dāng)涉及到社區(qū)福利時(shí)，兩者的結(jié)合會(huì)產(chǎn)生可衡量的副作用。布魯金斯學(xué)會(huì)最近指出，即使在世界上最富裕的國(guó)家，圍繞收入不平等和不幸福的沮喪情緒也在增加。
卡羅爾·格雷厄姆和塞爾吉奧·平托在布魯金斯學(xué)會(huì)最近的一篇文章中說(shuō)：“趨勢(shì)表明，缺乏希望，即使在繁榮時(shí)期，也會(huì)給整個(gè)社會(huì)帶來(lái)高昂的負(fù)面成本?！薄９疽庾R(shí)到，恢復(fù)和再生的工具是三重底線(xiàn)，有利于人類(lèi)、地球和繁榮。
根據(jù)專(zhuān)業(yè)品牌設(shè)計(jì)公司的一份研究報(bào)告，“實(shí)體”經(jīng)濟(jì)為社區(qū)和他們服務(wù)的人提供了“經(jīng)濟(jì)彈性、環(huán)境再生和社會(huì)賦權(quán)”
Sunrise銀行首席執(zhí)行官大衛(wèi)·雷林說(shuō)：“我們從事的是社會(huì)變革業(yè)務(wù)，他的公司是全球價(jià)值觀銀行聯(lián)盟的成員?！蔽覀冎皇桥銮墒倾y行家?！?/p>
全球價(jià)值銀行聯(lián)盟成立于2009年，總部位于荷蘭省城澤斯特，包括來(lái)自世界各地的54家銀行。法國(guó)信用合作社是最大的成員國(guó)，其資產(chǎn)負(fù)債表超過(guò)220億美元。
“當(dāng)任何人想到銀行業(yè)時(shí)，他們首先想到的是金融，”馬科斯·埃古倫指出但銀行（也）有責(zé)任應(yīng)對(duì)當(dāng)今人類(lèi)面臨的其他挑戰(zhàn)?！?/p>
許多專(zhuān)業(yè)品牌設(shè)計(jì)公司將社會(huì)價(jià)值觀視為一種可能犧牲利潤(rùn)的行為。事實(shí)上，社會(huì)愿景、價(jià)值觀和利潤(rùn)增長(zhǎng)不必相互排斥。許多新公司創(chuàng)建社會(huì)愿景，正是因?yàn)樗麄兡軌蛲ㄟ^(guò)社會(huì)積極性實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和利潤(rùn)。
“我們聽(tīng)到有人說(shuō)，一家對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的公司不可能盈利，”合并銀行首席營(yíng)銷(xiāo)官彼得?內(nèi)曼表示但事實(shí)是，這些類(lèi)型的組織現(xiàn)在正是投資者尋找的對(duì)象?！?/p>
專(zhuān)業(yè)品牌設(shè)計(jì)公司指出，尼爾森的一項(xiàng)研究報(bào)告稱(chēng)，“全球60個(gè)國(guó)家55%的在線(xiàn)消費(fèi)者表示，他們?cè)敢鉃橹铝τ趯?duì)社會(huì)和環(huán)境產(chǎn)生積極影響的公司提供的產(chǎn)品和服務(wù)支付更多的費(fèi)用?！?/p>
“最重要的是，”內(nèi)曼補(bǔ)充說(shuō)，“這是正確的做法?！?/p>
最受信任的品牌都有一個(gè)共同點(diǎn)：他們相信一些超越盈利的東西。正如安妮·巴爾·湯普森在她的《行善》一書(shū)中寫(xiě)道的那樣，“最受信任的品牌既有付出也有收獲?！?/p>
隨著越來(lái)越多的人了解專(zhuān)業(yè)品牌設(shè)計(jì)公司對(duì)世界的影響，他們期望這些企業(yè)能善用這種力量。無(wú)處不在的捐贈(zèng)不再是托姆斯、沃比帕克或假日慈善機(jī)構(gòu)的專(zhuān)利。利他主義已經(jīng)成為一種全年的福利。
但目標(biāo)必須是脊柱和僵硬的結(jié)合。專(zhuān)業(yè)品牌設(shè)計(jì)公司必須證明他們是好公民。例如，申請(qǐng)全球價(jià)值銀行聯(lián)盟的銀行，要通過(guò)嚴(yán)格的定性和定量審查程序，并大幅削減試圖粉飾其他意向的申請(qǐng)者。
添加品牌總監(jiān)微信
總監(jiān)微信
復(fù)制成功
業(yè)務(wù)咨詢(xún) 何先生
業(yè)務(wù)咨詢(xún) 何先生
搜索感興趣的內(nèi)容
