省招標(biāo)公司召開業(yè)務(wù)工作務(wù)虛會(huì)

提升“龍招”品牌價(jià)值

推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展升級(jí)

省招標(biāo)公司召開業(yè)務(wù)工作務(wù)虛會(huì)

4月9日下午，省招標(biāo)公司召開業(yè)務(wù)工作務(wù)虛會(huì)。會(huì)議緊密圍繞“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)量”“固存量、拓增量”展開交流討論，并對(duì)市場(chǎng)開發(fā)、風(fēng)險(xiǎn)防范、全過程咨詢、走訪交流等工作進(jìn)行安排部署。會(huì)議由黨委書記、董事長(zhǎng)孫光遠(yuǎn)主持，經(jīng)理層班子成員及綜合管理部門、業(yè)務(wù)部門的中層以上干部參加會(huì)議。

△4月9日下午，省招標(biāo)公司召開業(yè)務(wù)工作務(wù)虛會(huì)。

會(huì)議聽取了七個(gè)業(yè)務(wù)部門對(duì)下一步工作安排的匯報(bào)，副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李宏偉就項(xiàng)目開發(fā)與操作、公司宣傳、檔案管理等方面提出意見：一是開發(fā)項(xiàng)目應(yīng)做足功課，做好充分準(zhǔn)備，樹立“報(bào)告意識(shí)”，遇到問題及時(shí)與經(jīng)理班子匯報(bào)研究，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量；二是高質(zhì)量抓好項(xiàng)目抽查，落實(shí)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升質(zhì)量”要求，切實(shí)把工作質(zhì)量提升到一個(gè)新高度，為持續(xù)高強(qiáng)度、高質(zhì)量工作打下基礎(chǔ)；三是加大宣傳力度，利用各種方式講好“龍招”故事、展示企業(yè)文化，六月底前要建成公司網(wǎng)站，提升企業(yè)形象，擴(kuò)大品牌影響力；四是抓好檔案管理使用，擴(kuò)建修繕檔案室，改善硬件條件，完善管理辦法，促進(jìn)提檔升級(jí)。

孫光遠(yuǎn)在總結(jié)講話中指出，今年一季度招標(biāo)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)行良好，工作積極有序，業(yè)績(jī)提升明顯，營(yíng)業(yè)收入比去年同期增長(zhǎng)156.78%，實(shí)現(xiàn)首季開門紅，為完成全年工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步要按照“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升質(zhì)量”要求，結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展需要，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展升級(jí)，具體做到“五個(gè)同步推進(jìn)”：

一、堅(jiān)持加大宣傳與提升品牌價(jià)值同步推進(jìn)。要積極推進(jìn)公司官方網(wǎng)站建設(shè)，充分利用“一網(wǎng)一微一報(bào)”載體優(yōu)勢(shì)，提高公司宣傳覆蓋面和影響力。牢固樹立“品牌意識(shí)”，深度挖掘公司特色，為打造“龍招品牌”制定好政策、搭建好平臺(tái)、提供好服務(wù)。統(tǒng)籌兼顧“橫向開拓市場(chǎng)、縱向優(yōu)化服務(wù)”兩方面工作，將招標(biāo)代理“深耕細(xì)作”，精細(xì)化項(xiàng)目過程管理，進(jìn)一步將服務(wù)做小、做細(xì)、做精、做全，提升客戶對(duì)“龍招品牌”的價(jià)值認(rèn)同。

二、堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來”同步推進(jìn)。要加強(qiáng)對(duì)外溝通交流，樹立“開放合作、共商共贏”的意識(shí)，使“走出去”與“引進(jìn)來”雙向發(fā)力。領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭推進(jìn)對(duì)省屬兄弟單位、同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)、重要客戶的走訪交流，學(xué)習(xí)借鑒黨建和業(yè)務(wù)領(lǐng)域的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，有針對(duì)性地開展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)；以招標(biāo)四部為試點(diǎn)，適時(shí)邀請(qǐng)合作客戶開展業(yè)務(wù)交流會(huì)、座談會(huì)，讓公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活起來、動(dòng)起來。

三、堅(jiān)持業(yè)務(wù)拓展與防范風(fēng)險(xiǎn)同步推進(jìn)。要順應(yīng)時(shí)代潮流，搶抓發(fā)展機(jī)遇，積極推進(jìn)全過程咨詢和電子化招標(biāo)，并將招標(biāo)六部作為全過程咨詢?cè)圏c(diǎn)部門。相關(guān)工作小組要著力在研究政策、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、項(xiàng)目操作等方面發(fā)揮作用。要積極推進(jìn)業(yè)務(wù)拓展升級(jí)，盡早將造價(jià)業(yè)務(wù)部打造成能夠獨(dú)立對(duì)外承攬業(yè)務(wù)的成熟部門。要加強(qiáng)法律法規(guī)和實(shí)際操作的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和水平，牢牢把握業(yè)務(wù)質(zhì)量關(guān)，通過項(xiàng)目抽查對(duì)不符合工作規(guī)范的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。要進(jìn)一步規(guī)范檔案管理, 優(yōu)化檔案的收集、存儲(chǔ)、管理手段，推動(dòng)檔案室改造升級(jí)，使之設(shè)施完善、安全保密。要樹立“底線意識(shí)”，加強(qiáng)廉潔警示學(xué)習(xí)教育，抵制利益誘惑，消除工作中的僥幸心理和麻痹思想。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)培訓(xùn)與貫徹落實(shí)同步推進(jìn)。要在全過程咨詢、政府采購(gòu)等經(jīng)驗(yàn)不足和易發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的方面增加培訓(xùn)力度。對(duì)行業(yè)內(nèi)最新修訂的法律法規(guī)要迅速反應(yīng)，制定相關(guān)計(jì)劃，合理安排時(shí)間，及時(shí)開展培訓(xùn)活動(dòng)。參訓(xùn)人員要學(xué)有所獲、學(xué)有所用；各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)同志要增強(qiáng)責(zé)任心，帶頭貫徹執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，不能讓學(xué)習(xí)培訓(xùn)、規(guī)章制度流于形式，不允許在貫徹執(zhí)行、遵規(guī)守紀(jì)上“打折扣”。

五、堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步推進(jìn)。要以高度的政治自覺、強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)推進(jìn)公司黨建高質(zhì)量發(fā)展，通過強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，凝聚思想共識(shí)，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。要正確處理黨建和業(yè)務(wù)的關(guān)系，不能顧此失彼，不能相互替代，讓黨建工作與業(yè)務(wù)工作同頻共振、深度融合、相互促進(jìn)。當(dāng)前，要重點(diǎn)開展黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，通過黨史學(xué)習(xí)教育，以史為鑒、以史明志，進(jìn)一步激發(fā)信心和動(dòng)力，切實(shí)悟思想、辦實(shí)事、開新局，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

孫光遠(yuǎn)強(qiáng)調(diào)，公司上下要進(jìn)一步“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升質(zhì)量”，以抓鐵有痕的韌勁“優(yōu)服務(wù)、固存量”，以逢山開路的干勁“擴(kuò)市場(chǎng)、拓增量”。要繼續(xù)保持第一季度的良好態(tài)勢(shì)，提升危中尋機(jī)、化危為機(jī)的能力，努力為“龍招”的業(yè)務(wù)拓展升級(jí)和品牌價(jià)值提升作出更大貢獻(xiàn)！