創(chuàng)新績 展新姿 開新局 交易集團召開2023-2024年度工作會議暨總結表彰會議

1月8日，交易集團召開2023-2024年度工作會議暨總結表彰會議，全面總結集團2023年工作，安排部署2024年工作任務，表彰先進集體、先進個人和“學霸崗紅”，動員集團上下堅定發(fā)展自信，凝聚奮進力量，推動集團高質量發(fā)展創(chuàng)新績展新姿開新局。

集團黨委書記、董事長王立峰出席會議并作工作報告，集團黨委副書記、副董事長、總經理夏明禹主持會議，集團黨委副書記、工會主席、職工董事付承華宣讀《關于表彰2023年度先進集體、先進個人和學霸崗紅的決定》；集團紀委書記、黨委委員安家謙，黨委委員、總會計師朱安超，黨委委員李宏偉，專職外部董事谷穎，副總經理單勇、徐松之、羅金寶，集團董事長助理，集團總經理助理出席會議，集團總部及各權屬企業(yè)全體員工參加會議。

王立峰在工作報告中指出，2023年，集團上下深入貫徹落實習近平總書記在考察黑龍江時的重要講話重要指示精神和黨的二十大精神，全面落實省委、省政府及省國資委決策部署，牢牢把握“五個注重”“五個更加注重”的工作總要求，攻堅克難，穩(wěn)中求快，跳起摸高，各項工作再上新臺階，經濟效益、運行質效、社會貢獻再創(chuàng)新高。全年經營總額同比增長20.02%，營業(yè)收入同比增長16.53%，利潤總額同比增長16.82%，通過交易增值3.29億元，采購節(jié)資8.93億元，在服務經濟社會發(fā)展中彰顯了龍江交易力量。一是聚力市場建設，資源拓展能力增強。強化與地市、央企、省企、金融機構等合作，樹立品牌意識，講好品牌故事，持續(xù)引進戰(zhàn)略投資伙伴，提升業(yè)務覆蓋面。二是聚力業(yè)務發(fā)展，經營創(chuàng)效水平提升。統(tǒng)籌業(yè)務協(xié)同，做大傳統(tǒng)業(yè)務，抓好創(chuàng)新業(yè)務，對接市場需求，實現(xiàn)經營工作滿堂彩。三是聚力改革深化，機制運行完善優(yōu)化。完善現(xiàn)代企業(yè)制度，健全市場化經營機制，加快推進改革任務落地，全面推進深化“三項制度改革”，開展國企改革深化提升行動。四是聚力強基固本，管理升級取得成效。突出基礎管理，強化戰(zhàn)略規(guī)劃管理、財務管理，突出風險管理，加強合規(guī)體系建設，做好風險管控，對標國內同行業(yè)先進進行學習和創(chuàng)新。五是聚力引領發(fā)展，黨建優(yōu)勢有效發(fā)揮。堅持以政治建設為統(tǒng)領，高質量開展主題教育，推進黨建與中心工作深度融合，加強企業(yè)人才隊伍建設、企業(yè)文化建設，落實全面從嚴治黨，提升黨風廉政建設水平，營造了崇廉尚潔良好氛圍。在回顧全年工作及近兩年集團發(fā)展歷程中，王立峰闡述了必須放大工作格局、必須厚植黨建優(yōu)勢、必須實施創(chuàng)新驅動、必須強化業(yè)績導向、必須發(fā)展員工利益的五條經驗啟示，強調要進一步在深刻領會中統(tǒng)一思想認識，在堅定自信中凝聚發(fā)展合力，堅持好、鞏固好、發(fā)展好。

王立峰在報告中全面部署了集團2024年工作任務。要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹習近平總書記在考察黑龍江時的重要講話重要指示、黨的二十大和省委十三屆歷次全會精神，把高質量可持續(xù)發(fā)展作為首要任務，堅持問題導向與目標導向、政策支持與市場運營、短期目標與長期戰(zhàn)略相結合，持續(xù)深化改革提升行動，統(tǒng)籌好治理結構完善與運行機制銜接、服務功能增強與市場資源拓展、專業(yè)平臺建設與盈利模式優(yōu)化、人工成本上升與經營提效降本、業(yè)務增量創(chuàng)新與合規(guī)風險防控，實現(xiàn)量的快速增長和質的有效提升，實現(xiàn)平臺公信力和品牌影響力的有效提升，實現(xiàn)“全要素、多資源”服務能力的有效提升，推動集團高質量發(fā)展創(chuàng)新績展新姿開新局。一是拓市場，著力在做大規(guī)模上實現(xiàn)新突破。要加強合作，創(chuàng)新模式，互通有無，強化集團統(tǒng)籌，周密組織，加大闖市場、做推介、深合作、攬業(yè)務的力度，采取業(yè)務合作、股權投資多種模式擴大合作范圍。二是壯主業(yè)，著力在增強功能上實現(xiàn)新突破。要挖掘業(yè)務潛力，深化業(yè)務創(chuàng)新，加強業(yè)務協(xié)同，延伸業(yè)務鏈條，挖掘業(yè)務潛力，提升業(yè)務附加值，推動要素交易、招標采購、融資服務、研究咨詢協(xié)同發(fā)展。三是抓改革，著力在激發(fā)活力上實現(xiàn)新突破。推進公司治理長效化，構建新型經營責任制，提升經理層成員任期制和契約化管理質效，參照經理層成員任期制和契約化管理方式，更大范圍落實管理人員經營管理責任，完善收入分配機制。四是優(yōu)管理，著力在提質增效上實現(xiàn)新突破。要夯實基礎管理，加快數(shù)智化建設，升級業(yè)務和管理系統(tǒng)，建設集團數(shù)據中臺。加強各類風險防控，抓好合規(guī)管理。五是強黨建，著力在引領發(fā)展上實現(xiàn)新突破。始終把政治建設擺在首要位置，深入貫徹落實全面從嚴治黨的決策部署，堅定擁護“兩個確立”，堅決做到“兩個維護”，強化政治引領，加強基層組織建設，推進黨建與中心工作深度融合，打造特色黨建品牌，升級企業(yè)文化，鍛造優(yōu)秀人才隊伍，提升黨風廉政建設水平，以高質量黨建為集團高質量發(fā)展持續(xù)鑄魂賦能。

會議發(fā)布了黑龍江交易集團2023年度十件大事。

會議表彰了集團2023年度先進集體、先進個人和學霸崗紅。

會上，集團黨委書記、董事長王立峰與集團黨委副書記、副董事長、總經理夏明禹簽訂2024年度經營業(yè)績責任書。

夏明禹與各權屬企業(yè)簽訂2024年度經營業(yè)績考核責任書。

夏明禹與集團各部門簽訂2024年度工作目標責任書。

農交中心黨支部書記、董事長杜鵬，招標公司招標四部部長高德奇分別代表集團2023年度先進集體和先進個人作表態(tài)發(fā)言。

會議號召，集團全體員工要提高政治站位，增強大局意識，集中精力開好局、爭主動、打出元月開門紅！要以本次會議為開端，以責無旁貸的責任感、舍我其誰的使命感、只爭朝夕的緊迫感，把工作標準調到最高、把精神狀態(tài)調到最佳、把辦法措施調到最優(yōu)，樹立開局就是決戰(zhàn)、每天都是節(jié)點、全年都要沖刺的理念，錨定目標，加壓奮進，迎難而上，主動作為，將實干與擔當統(tǒng)一到推動集團高質量發(fā)展的征程中，勇毅前行，奮勇爭先，為龍江全面振興全方位振興貢獻力量！