【我為群眾辦實(shí)事】 “民聲”解“民生” 合力促發(fā)展，省招標(biāo)有限公司推進(jìn)“辦實(shí)事 開新局 促發(fā)展”取得實(shí)效

“我為群眾辦實(shí)事，就是要把之前發(fā)現(xiàn)的‘問題清單’變成‘履職清單’，用實(shí)際行動(dòng)讓大家看到公司黨史學(xué)習(xí)教育帶來的新變化、新效果……”在黨史學(xué)習(xí)教育過程中，省招標(biāo)有限公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，聚焦群眾“急難愁盼”問題，心系企業(yè)“安危冷暖”，走基層、聽民聲、解難題、辦實(shí)事，用心、用情、用力把基層的難事、員工的煩事、發(fā)展的大事穩(wěn)妥解決，全員合力勾勒出“龍江招標(biāo)”新模樣，展現(xiàn)出“龍江招標(biāo)”新作為。

一、堅(jiān)持以上率下，加碼“全家”分量

“我們不但要組織牽頭，更要人人參與，大家提問題、組織解答題，只有‘全家人’擰成一股繩，勁往一處使，我們才能解決好個(gè)人的事、單位的事，民生與發(fā)展同步抓好，“家”的作用就能得到最大的發(fā)揮”，這是在“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺(tái)”活動(dòng)中，一位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨課講稿中的文字。

全員參與、合力推動(dòng)，公司黨委開展“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)揮“一家人”‘全家人’合力作用，推動(dòng)黨史學(xué)習(xí)教育真正為群眾解憂，為員工服務(wù)，更為公司高質(zhì)量發(fā)展增足馬力。依托公司轉(zhuǎn)變作風(fēng)提升質(zhì)量年，公司黨委及時(shí)制定“我為群眾辦實(shí)事”工作方案、調(diào)研方案、工作臺(tái)賬；提出了“深入群眾，實(shí)干作風(fēng)，細(xì)致問題，準(zhǔn)確把握，做出成效”的靶向聚焦工作目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭開展了“四個(gè)一”活動(dòng)，即：走一次流程，做一次調(diào)研、組織一次談心談話、開展一次民情懇談會(huì)，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部個(gè)人“辦實(shí)事”清單。通過兩輪全員性“征求意見”工作，匯成“民生類”工作臺(tái)賬，建立“立行立改”臺(tái)賬。目前，“民生類”5個(gè)問題中，有效解決4個(gè)，1個(gè)推進(jìn)完成過半?！傲⑿辛⒏摹?0個(gè)問題中，整改見效9個(gè)，1個(gè)正在推進(jìn)，力爭(zhēng)年底前全部完成，讓干部員工有更多、更直接、更實(shí)在的獲得感、幸福感、安全感。

二、聚焦群眾關(guān)切，謀劃“小家”幸福

幸?！靶〖摇?，才能和諧“大家”。公司黨委緊緊把握群眾呼聲、關(guān)注民生福祉，把一件件員工群眾“急難愁盼”的事情辦到每一位員工心坎上，讓辦實(shí)事、辦好事真正地“走實(shí)”又“走心”。新一屆公司黨委提出要培育“家企情懷”，最直接的體現(xiàn)，要讓員工吃得好、吃得放心、吃得舒服?！敖o我來一份‘牛肉柿子砂鍋’，做得比家里還干凈，味道也不錯(cuò)。還有油餅、米飯、涼拌菜、熱炒菜……”午餐時(shí)間，員工一邊挑選著合適自己胃口的飯菜，一邊對(duì)新建成餐廳的飯菜不時(shí)夸贊。

據(jù)了解，公司先后召開專題會(huì)議研究員工餐廳建設(shè)事宜，通過分析現(xiàn)狀、總結(jié)問題，結(jié)合疫情防控、借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)，員工餐廳全面建成并投入使用。為打造全新用餐環(huán)境，公司黨委牽頭、黨委工作部、辦公室等部門設(shè)計(jì)制作了餐區(qū)文化欄（板），開展了“光盤行動(dòng)”倡議，餐食制作區(qū)和就餐區(qū)分明，粉飾室內(nèi)墻體、裝修時(shí)尚美觀、干凈整齊。食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，保證食品衛(wèi)生，統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一洗消，確保從源頭監(jiān)管食品安全，有效保障服務(wù)質(zhì)量。這只是今年“我為群眾辦實(shí)事”的一個(gè)縮影。

同時(shí)，公司繼續(xù)在就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保障和員工福祉等方面發(fā)力，切實(shí)為群眾辦實(shí)事，為員工辦好事。堅(jiān)持“服務(wù)”與辦實(shí)事同步，成立公司工會(huì)，開展“送清涼”“送溫暖”，發(fā)放蛋糕券、電影票，訂購(gòu)書籍；勞務(wù)派遣人員薪酬、福利同比提高30%、50%；員工加班餐標(biāo)同比提高33%；全員納入省直醫(yī)保。堅(jiān)持“服務(wù)”與社會(huì)責(zé)任同步，積極助力鄉(xiāng)村振興事業(yè)，為木蘭縣大貴鎮(zhèn)向前村出資近50萬(wàn)元改造文化廣場(chǎng)、建設(shè)黨員活動(dòng)室、安裝太陽(yáng)能路燈140盞，新修硬化道路10.2公里。

三、立足主責(zé)主業(yè)，聚力“大家”發(fā)展

踐行“學(xué)用結(jié)合、知行合一”，就要用實(shí)際行動(dòng)給出答案。公司黨委堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，在“我為群眾辦實(shí)事”中深入探索黨建與業(yè)務(wù)融合，品牌與民生融合，企業(yè)的“安危冷暖”更是推進(jìn)工作的當(dāng)務(wù)之急。

——?jiǎng)?chuàng)品牌。深入實(shí)施了“雙促工程”，促進(jìn)黨委、黨支部、業(yè)務(wù)部門、管理部門形成“四級(jí)聯(lián)動(dòng)”“雙向互動(dòng)”，為各級(jí)黨組織、干部員工提供“三點(diǎn)一線式”服務(wù)，“親情式”“保姆式”“私人訂制式”“互幫互助式”，把重點(diǎn)工作歸納為“填空題”，提供全程跟蹤便捷服務(wù)，讓大家有更多時(shí)間和精力去創(chuàng)造效益價(jià)值，去享受美好生活。

——強(qiáng)融合。先后開展了“提質(zhì)增效·黨員先行”主題實(shí)踐活動(dòng)，在招標(biāo)管理、廉潔從業(yè)等方面提升企業(yè)管理工作質(zhì)量；創(chuàng)新了“主題黨日”，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”“走出去、引進(jìn)來”的方法，提出了“業(yè)務(wù)拓展、黨建先行”“黨建搭臺(tái)、業(yè)務(wù)唱戲”的融合發(fā)展理念，組織了赴黑龍江墾區(qū)、森工系統(tǒng)等省內(nèi)外黨建業(yè)務(wù)聯(lián)合調(diào)研活動(dòng)。開展了“互查互促、共學(xué)共進(jìn)”對(duì)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)，與多家單位嘗試構(gòu)建“黨建聯(lián)合體”，服務(wù)企業(yè)“雙通道雙提升”。

——促發(fā)展。堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向相統(tǒng)一，黨委開展了“五抓三建一促一強(qiáng)”黨建整改行動(dòng)；紀(jì)委開展了“四不強(qiáng)、三不高、二風(fēng)險(xiǎn)、一缺位”作風(fēng)整治行動(dòng)和轉(zhuǎn)變作風(fēng)暨風(fēng)險(xiǎn)防控糾治整治行動(dòng)。全面啟動(dòng)了“三項(xiàng)制度”改革，選拔競(jìng)聘了多名優(yōu)秀骨干充實(shí)中層力量。全面推進(jìn)了“對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)”，與省內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)交流協(xié)作。加快推進(jìn)了“互聯(lián)網(wǎng)+招標(biāo)”，電子招投標(biāo)平臺(tái)建設(shè)、全流程線上監(jiān)督規(guī)范透明。成立了造價(jià)咨詢部門，與東北林業(yè)大學(xué)工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)研究院有限公司等多家單位簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，開展全方位全過程工程咨詢的合作，圍繞投資咨詢、項(xiàng)目管理、勘察設(shè)計(jì)、造價(jià)咨詢等方面開展深度協(xié)作。