作為首席執(zhí)行官，Taso 帶領(lǐng) Toptal 成為全球最大的高技能按需人才網(wǎng)絡(luò)。他在多個組織的董事會任職，就人才戰(zhàn)略和創(chuàng)新提供建議，并在哈佛商學(xué)院、沃頓商學(xué)院和牛津大學(xué)就人才管理和創(chuàng)業(yè)進(jìn)行客座演講。
概述
隨著vi設(shè)計規(guī)范公司進(jìn)入第10 年，任性進(jìn)入 2020 年，并在財務(wù)和技術(shù)上成為一家更具彈性的公司，是時候讓新品牌和標(biāo)志來體現(xiàn)這一點了。
對于任何品牌和標(biāo)志的重新設(shè)計，都必須考慮到當(dāng)今存在的品牌的許多方面，并努力在概念上和視覺上提升這些方面。
與許多品牌一樣，Toptal 在今天具有許多與之相關(guān)的強(qiáng)大內(nèi)涵：信任、質(zhì)量、誠信、卓越、頂尖人才和排他性。
vi設(shè)計規(guī)范公司的品牌還有四個不同的關(guān)鍵特征，我們稱之為BASE，我們必須堅持：大膽、真實、嚴(yán)肅和充滿活力。
此外，Toptal 的標(biāo)志不僅是原創(chuàng)的，而且是有意義的。該標(biāo)志代表兩個 T（代表t op t al）的組合，在我們的網(wǎng)站、T 恤、背景、圖像、營銷中隨處可見，并且是真正意義上的 Toptal 品牌的象征。
考慮到所有這些高級因素，我們需要確保我們品牌和標(biāo)志的下一次演變突出所有這些元素，并將它們以優(yōu)雅和簡約的方式帶到最前沿。
原標(biāo)志設(shè)計問題
雖然我們以前的標(biāo)志已經(jīng)使用了五年多，但它有一些在創(chuàng)建過程中難以消除的缺陷。這些缺陷如下所列：
標(biāo)志與字體樣式不匹配。標(biāo)志鋒利且參差不齊，而字體邊緣光滑，簡而言之，給人一種不同的感覺。
人們總是問“Toptal”是什么意思（或者有時，“什么是Toptal？”）?！皌op”和“tal”之間沒有視覺上的區(qū)別，暗示它們代表兩個單獨的詞，也沒有幫助向某人解釋這一事實。
兩個小寫的t 給標(biāo)志帶來了不那么嚴(yán)肅的感覺，這與我們的BASE 標(biāo)準(zhǔn)形成鮮明對比。
標(biāo)志本身存在輕微但有意義的視覺差異。
我們的標(biāo)志是“toptal”，而我們總是告訴大家拼寫為“Toptal”（有時，人們甚至?xí)Q它為“TopTal”）。
我們的新調(diào)色板只是簡單地放在我們以前的標(biāo)志之上，而沒有考慮顏色和標(biāo)志如何協(xié)同工作。有了明確的目標(biāo)和定義當(dāng)前標(biāo)志的問題，是時候開始創(chuàng)建一個新的、優(yōu)秀的標(biāo)志了。
解決方案
解決方案花了兩年時間才找到。我們首先接觸外部資源，卻發(fā)現(xiàn)創(chuàng)造的一切都不符合我們的標(biāo)準(zhǔn)。vi設(shè)計規(guī)范公司經(jīng)歷了許多品牌設(shè)計和概念，但歸根結(jié)底，這是一個重大挫折。
我們被告知我們想要的一切都太多了。太注重細(xì)節(jié)，太多的要求，太多的具體要求，太高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對我來說，這很荒謬。我們解雇了該機(jī)構(gòu)，完全沒有使用他們的工作。
在暫停重新設(shè)計幾個月后，我們在內(nèi)部尋找一些概念來實現(xiàn)我們需要實現(xiàn)的目標(biāo)，并以優(yōu)雅和簡單的方式解決問題。
這比看起來要困難得多。許多迭代根本沒有實現(xiàn)將標(biāo)志和文字標(biāo)記緊密結(jié)合在一起的目標(biāo)。要么是標(biāo)志非常優(yōu)雅，偏離了字標(biāo)太遠(yuǎn)，要么是字標(biāo)與標(biāo)志相比過于優(yōu)雅。這是一個永無止境的平衡行為，試圖讓兩者融合在一起。
經(jīng)過近一年的合作，團(tuán)隊終于拿出了一個我個人覺得非常棒的完整logo：
對我們來說，它簡單、優(yōu)雅，在視覺吸引力方面代表了近乎客觀的進(jìn)步。然而，它缺少一個非常關(guān)鍵的元素：標(biāo)志。雖然這一切都在發(fā)揮作用，但它似乎缺少標(biāo)志的歷史和獨創(chuàng)性。然而，問題是，每次我們介紹標(biāo)志時，它都明顯違反了整個標(biāo)志的氛圍。
將新標(biāo)志展示給各個執(zhí)行團(tuán)隊成員后，確認(rèn)他們的觀點與我最初的印象一致：標(biāo)志在哪里？
我們需要一個帶有標(biāo)志的標(biāo)志。但是，所選標(biāo)志的字標(biāo)是完美的。我們需要想出一種方法來使標(biāo)志與已選擇的字標(biāo)相匹配。
我要求小組將標(biāo)志和文字標(biāo)記放在一起，并嘗試平滑標(biāo)志邊緣的各種組合，因為文字標(biāo)志有平滑的元素，而標(biāo)志沒有。經(jīng)過幾個月的組合，沒有成功。
最后，在12 月初，vi設(shè)計規(guī)范公司的設(shè)計團(tuán)隊展示了以下內(nèi)容：
品牌變化
在查看了這些變化之后，立即清楚原始形式的標(biāo)志有什么問題：內(nèi)角。通過平滑內(nèi)角，內(nèi)部空白將匹配字標(biāo)的內(nèi)部空白。此外，外邊緣將保持鋒利，從而保留原始標(biāo)志的字符和字標(biāo)中的某些字母。
考慮到這一點，團(tuán)隊開始工作，經(jīng)過多次修改，我們有了新的標(biāo)志：
結(jié)論
它嘗試了一個全新的標(biāo)志，以恢復(fù)Toptal 品牌的原始特征和感覺，并對其進(jìn)行更新。
有了這個，我們能夠創(chuàng)建一個列表，列出所有令人難以置信的點，使新的Toptal 標(biāo)志與我們的新品牌標(biāo)識完美契合。
這是列表：
標(biāo)志和文字標(biāo)記現(xiàn)在結(jié)合在一起并具有相同的感覺。
“Top”和“tal”現(xiàn)在通過“tal”上的邊緣分開，讓人們看到這兩個詞之間存在區(qū)別。
“tal” 的邊緣是一個四連詞：
a) 它將兩個詞分開。
b) 它讓人們知道人才是我們的優(yōu)勢。
c) 我們?nèi)瞬趴ㄉ系膬?yōu)勢現(xiàn)在有一個清晰而象征性的參考支持：人才就是我們的優(yōu)勢。這是我們的名字，也是我們的才華。字面上和比喻上。
d) 它賦予標(biāo)志能量。
標(biāo)志大膽、真實、嚴(yán)肅和充滿活力，符合我們的BASE 標(biāo)準(zhǔn)。
字標(biāo)“Toptal”現(xiàn)在拼寫與“Toptal”相同。它實現(xiàn)了以一種方式和一種方式拼寫的目標(biāo)。
我們已經(jīng)把弱點變成了力量。現(xiàn)在，當(dāng)有人問“Toptal 是什么？”時，我們可以回答：“頂尖人才，我們的人才就是我們的優(yōu)勢。” 此外，我們可以證明這不僅嵌入在我們的標(biāo)志中，而且貫穿我們所做的一切，強(qiáng)調(diào)它是我們所做一切的核心。
它在視覺上很吸引人，作為一個標(biāo)志和文字標(biāo)記。
它與整個品牌故事相吻合，并完成了一個非常冗長的品牌重塑的結(jié)尾，將標(biāo)志、品牌、故事以及我們在Toptal 所代表的一切聯(lián)系在一起。
它簡單而優(yōu)雅。
最后，創(chuàng)建標(biāo)志的過程和故事本身也影響了Toptal 品牌標(biāo)識。創(chuàng)建這個標(biāo)志的過程象征著對細(xì)節(jié)、創(chuàng)造力和極端長度的關(guān)注，我們愿意為實現(xiàn)非凡的成果而努力。一個定義我們身份的故事。
我從沒想過我們會有這么有意義的標(biāo)志。我和團(tuán)隊一起尋找它，并與他們無休止地合作，以確保我們擁有完美的標(biāo)志。通過與他們多年的合作，我們實現(xiàn)了目標(biāo)。
vi設(shè)計規(guī)范公司現(xiàn)在擁有我個人見過的最好的標(biāo)志之一，尤其是它如何直接與我們的品牌聯(lián)系在一起。
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