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臨沂VI設(shè)計(jì)公司-12年品牌標(biāo)志logo設(shè)計(jì)創(chuàng)意經(jīng)驗(yàn)

 

這家25人的臨沂VI設(shè)計(jì)公司在經(jīng)歷了十多年的業(yè)務(wù)發(fā)展后,隨著業(yè)務(wù)的逐年增長(zhǎng)和即將搬到一個(gè)現(xiàn)代化的新辦公場(chǎng)所,要求我們研究他們的要求,并為他們的品牌和其他溝通接觸點(diǎn)推薦合適的下一步行動(dòng)。

 

到目前為止,這個(gè)項(xiàng)目最重要的挑戰(zhàn)是理解,然后設(shè)計(jì)一種與重疊的目標(biāo)受眾溝通的方式。Mechwave的報(bào)價(jià)更為復(fù)雜,因?yàn)樵摴咎峁┝藘身?xiàng)關(guān)鍵服務(wù):傳統(tǒng)的次級(jí)咨詢和初級(jí)咨詢。

 

大多數(shù)工程公司被定位為分包顧問,為臨沂VI設(shè)計(jì)公司提供工程服務(wù),其范圍通常也包括項(xiàng)目的整體領(lǐng)導(dǎo)和管理。MeCWAVE在其基礎(chǔ)上是一個(gè)次級(jí)咨詢公司,但該公司在提供特定項(xiàng)目類型的主要咨詢方面也有特殊的利基。該公司需要找到一種方法,在不產(chǎn)生沖突的情況下,將兩種產(chǎn)品傳達(dá)給預(yù)期目標(biāo)。

 

通過對(duì)員工、客戶、供應(yīng)商和關(guān)鍵管理人員的訪談,我們發(fā)現(xiàn)了有關(guān)核心服務(wù)產(chǎn)品、能力、交付模式、潛在問題和機(jī)會(huì)的詳細(xì)信息。有了這項(xiàng)研究,我們能夠很快確定,雙重服務(wù)的提供和受眾將無法充分解決現(xiàn)有的logo。

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由此產(chǎn)生的認(rèn)同是圍繞著領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)合作的理念。作為首席顧問,他們?cè)跈C(jī)械工程方面的專業(yè)知識(shí)提高了他們的領(lǐng)導(dǎo)能力。當(dāng)進(jìn)行次級(jí)咨詢時(shí),Mechwave利用這些領(lǐng)導(dǎo)技能,使其更具凝聚力和協(xié)作性。這兩個(gè)角色不是一個(gè)不安全的點(diǎn),而是交織在一起,加強(qiáng)了公司的整體業(yè)績(jī)。

 

新的Mechwavelogo設(shè)計(jì)象征著與他們的工作、他們的人和他們的過程相關(guān)的元素的集合,以他們創(chuàng)建的系統(tǒng)作為一個(gè)無縫的單元運(yùn)行的方式聚集在一起。紅色代表他們?cè)诜职稍児ぷ髦兴缪莸暮献鹘巧?,而藍(lán)色代表公司在主要咨詢角色中所扮演的領(lǐng)導(dǎo)角色。標(biāo)志中紅色和藍(lán)色的重疊象征著他們能夠?qū)⒏鞣N情況下的協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)恰到好處地結(jié)合起來,從擔(dān)任分包顧問時(shí)的主要機(jī)械工程師角色,到作為關(guān)鍵系統(tǒng)和其他項(xiàng)目的主要顧問提供項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。

 

紅色和藍(lán)色是公司的主要特征,但這兩種顏色被分開使用來描繪公司業(yè)務(wù)的特定領(lǐng)域。

 

從標(biāo)志到窗口的圖形,圖標(biāo)作為一個(gè)關(guān)鍵的品牌元素的身份和使用提供了一個(gè)新鮮,重要的外觀和感覺。

 

然而,捕捉有趣、平易近人和專業(yè)的氛圍只是一個(gè)開始。除了美學(xué)之外,我們還通過品牌關(guān)注和戰(zhàn)略語言幫助這家公司更好地理解他們?nèi)绾闻c誰交談并向誰提供服務(wù),最終推動(dòng)他們實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。


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